食堂项目计划书(通用3篇)

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食堂项目计划书(通用 3篇)
食堂 项计书 1
    一、指导思想
    员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水
平,高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活,服务好整体工作,计划聘请具
有经营企业食堂的专业管理公司入驻,在不增加成本费用、不增加员工负责的基础上,增
加花色品种、增加服务项目、提高饭菜质量。
    二、总体经营目标
    1、切实保障所有员工的生活,按日平均 300-400 人就餐水平配置经营规模,并能满
足极端就餐量 500 人的需求。
    2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求,员工一天三餐,早餐标
准不高于 2元(一主一汤一菜),中、晚餐标准不高于 6元(一荤两素一汤加米饭或面
食),另外员工可以点菜(小炒菜),价格标准控制在 5—10 元。为保证最低需求,采取
自愿消费的生活标准,以满足所有员工的生活需求。
    3、水、电、天然气核定一定的用量,在核定量以内免收费用,超过部门按价收取费
用。
    4、设备及押金收取按照 5—10 万元,合同期满后无损坏全部退还,有损坏视情节扣
除相关费用。
    5、合同签订 3年,期满后若继续承包,优先支持合同期满方签订。收取风险抵押 2
万元,如中途未经我方同意中止合同,罚没风险抵押金。
    三、管理模式
    1、由承包方委派专业厨房工作人员及管理人员到公司进行专业厨房管理、经营,为
公司员工提供膳食服务。公司只需提供厨房现有厨具(收取押金),水电(核定一定的用
量,在核定量以内免收费用,超过部门按价收取费用)、天然气(核定一定的用量,在核
定量以内免收费用,超过部门按价收取费用)即可,其他费用由承包方负责承包,规范经
营。
    2、公司自始至终参与食堂管理,配备专人(后勤主管)指导食堂经营管理工作,以
保证承包方经营行为合法有效。
    3① ②、公司管理监督职责: 、监督审批经营者的服务品种和价格; 、对承包方采购
`精油、蔬菜等检查验收; 、检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;
④ ⑤、抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚; 、管理售饭卡系统,向经营者
餐费(次15 日前结算); 、协调员工就餐秩序
    4、承包方按日向公司提供全部材料成本的明细和日计情,以提供明细监督
依据。
    5建立益调制,保证公司和经营者的合作关系期有效。
    、经营管理措施
    1强化食品安全措施保员工饮食安全。一是要建立安全责制,承包方与公司
签订安全责任状,按食品卫生法、品质量法和公司的条款组织经营,提供安全
食品,保饮食安全。二是建立承包方内部的安全监督管理体系。配备专一的食品卫生质
量监督员,承包方所有员工与承包方签订卫生安全责任状卫生安全责任落实到
人,所有进入食堂员工有经过卫生监督部门体检并核发健康,所有管理人员(包
企业内外部)到食堂检查工作,均通过本食堂卫生监督员同意并专门防护衣服和证卡
方能进入。三是建立食品安全预警,所有制度张贴问题应向公司报告
和有关部门报告,及时做出急救措施力争把失降到最低程
    2、增加花色品种,完善温措施改善员工就餐质量,一是,提高花色上减少
餐人流失,满足职工需求,增加经营者的收入;二是采用用合卫生标准的保
备作为售饭具,保证员工热腾腾的饭菜,三是设饭菜质量投诉见箱和聘请由
员工出任流动食品质量与价格监督员,定期对饭菜的质量如温度品种量等进行抽查,
并向公司反馈
    3、管理制。员工食堂的特殊性决经营者的低利回报,管理者必须强化成本管
理,向管理建立健全配的管理制,在开展经营的 1建立食品卫生安
全、安全作规程岗位制等管理制使经营管理行为有
    五、食堂工作流程管理:
    1、制订菜。承包方管理人员根据市场节、营素制定下及菜
,后勤主管审批后,周五前予以公,员工可就菜向后勤主管提,后勤
主管评员工意后可更换菜品。
    2、采购。食堂采购由承包方自主采购,但必须保证渠道合法、安全,必须到持有卫
可证的经营单位采购食品,到相对定食品采购的所,并按照家规定证,以保
证质量。止采购以下食品: 腐败变质、油脂酸败霉变、生污秽异物
或者其他感官性状异常害物质或者、有害物污染,可能对人体健康
② ③的食品; 兽医卫生检验或者检验不合格的肉类及其制品; 超过保质期或不
合食品标签规定的定食品。我方食堂管理人员对承包方采购食品检查验收。
    3、饭菜加工。食堂供餐时间1130 1230饭,20 分钟餐饭
必须在就餐前 10 分钟准备好。炒菜必须少次,加工后的饭菜要注意保、保
    4、就餐。就餐期承包方管理人员要协调好食堂内部务,负责菜的职工要固
窗口饭菜要符合规定,人员配备足,保证快速要根据就餐情
配饭菜,如有饭菜不足情况要采取措施
    5、餐后清洗理与打扫。餐后对餐、厨具、餐具进行清洗,,并分类放
置,厨房、餐进行打扫冲洗;剩余饭菜进行处理。
    7每周五要进行厨具、餐具的清洗及厨房、餐周边环境大扫除。
    六、食堂工作制度:
    1、食堂工作人员按规范程序招聘、,上、下,坚守工作岗位。所有食堂工
作人员必须社会背景清楚健康。所有食堂工作人员必须到公司备,提供健康
更换补充人员必须经过备
    2好的工作习惯,各种厨具、餐具要固定放置,使完毕后及时放回原,各种
品不乱放
    3爱护使锅炉要严遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心
细致
    4好食堂安全工作。要严守操作规程,食品及加工用具要分类,防止
污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管;易燃易爆物按规定,杜绝意外事故
,食堂工作人员离开厨房前,必须将厨房种食品置好,关好门,检查各类源开
关、设备、炉灶,做好防火、防盗、防毒工作。
    5好食堂卫生工作。工作期间必须穿工作服,好食品卫生,餐具卫生,环境
,个人卫生工作,如有咳嗽腹泻发烧呕吐疾病,向食堂管理人员请,离开食堂
工作岗位
    6、食堂工作人员服务规范、语言文明,工作期打闹、不与员工争吵
    、食堂卫生制:
    1、不购新鲜食品,严禁使腐烂变质的食,以及其他感官性状异常
    2要做到生品与成品、品相隔离,成品与成品相隔离,食品与杂物隔离冷藏
时要做到荤腥类食品与其他食品相隔离
    3、食制作及售过程中要注灰尘,杂物混入食品。
    4餐食如可食用,必须经过回锅
    5调料宜久,装盛调料各常洗
    ()餐具、厨具卫生
    1等厨具要每清洗,保持厨具的清洁。餐
具用后冲四毒四类
    2、厨具和餐具要固好。
    ()环境卫生

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摘要:

食堂项目计划书(通用3篇)食堂目划篇项计书1  一、指导思想  员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下服务好员工生活,服务好整体工作,计划聘请具有经营企业食堂的专业管理公司入驻,在不增加成本费用、不增加员工负责的基础上,增加花色品种、增加服务项目、提高饭菜质量。  二、总体经营目标  1、切实保障所有员工的生活,按日平均300-400人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量500人的需求。  2、满足高、中、低三个不同等次家庭收入的员工就餐需求,员工一天三餐,早餐标准不高于2元(一主一汤一菜),中、晚餐标准不高于6元(一荤...

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