下半年工作计划及思路（通用3篇）

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下半年工作计划及思路（通用 3篇）

下半年工作划及思路篇计1

　　一、计划拟定：

　　 1、年销售目标：

　　 1)：作业本年销售目标 300 万元/年。以每年 10%-20%的销售额递增。2)：笔记本年销

售目标 200 万元/年。以每年 10%-60%的销售额递增

　　 2、销售方向：

　　 1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：

　　 1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青

路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。

　　 2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货

和配送。

　　 3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。

　　 4)：延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意

向可开发零售商，必须达到每个县城都多少有蓝辉印务有限公司的产品，或了解蓝辉印务

有限公司的产品。

　　 2、外地市场：

　　 1)：陕西省周围各省一级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地

区：西安、郑州、洛阳、太原、呼和浩特、银川、兰州、西宁、成都、重庆。

　　 2)：每个省一级批发市场至少发展一名代理商或 2-3 名经销商，暂且根据市场客户的

实力、信誉，对本产品的认识积极性等以及一些客观性情况而定。

　　 3)：如果各省的一级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以

在其省内二级(地市级)批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围一级市场，但二级

市场至少做 2-3 家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。

　　二、客户回访：

　　目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强

与客户的交流，协调与客户之间的关系：

　　 1)关系维护：

　　为与客户加强信息交流，增进感情，对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据

实际际情况另行安排拜访时间。

　　 2)售后协调：

　　 “ ”目前情况下，我公司应以：卖产品不如卖服务，在下一步工作中，我们要增强责任

感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长

远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与客户接触的机会，提供热

情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

　　三、价格政策：

　　 1、定价原则：

　　 1)：拉大批零差价，调动代理积极性;

　　 2)：结合批量，鼓励大量多批;

　　 3)：以成本为基础，以同类产品价格为参考，使价格具有竞争力;

　　 4)：顺应市场变化，及时灵活调整。

　　 2、目的

　　 1)：树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响;

　　 2)：作为奖励代理的一种方式，刺激代理商的积极性。

　　四、开拓创新，建立灵活的激励销售机制。

　　开拓市场，争取客源：

　　销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实

施细则，提高销售代表的工资待遇，激发、调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日

记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各

种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意

见及建议，反馈给有关部门及总经理室。

　　五、密切合作，主动协调：

　　与公司其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与公司其他部

门密切联系，互相配合，充分发挥公司的整体销售活力，创造效益。加强有关宣传，充分

利用多种广告形式推荐公司产品，宣传公司，努力提高公司知名度。

下半年工作划及思路篇计2

　　一、理顺关系，切实做好职权下放后的衔接工作

　　根据局的统一部署，我分局目前正在草拟劳动保障监察业务下放管理的细化方案，市

直各类企业将下放到蓬江、江海两区管理，我分局的工作职责将会发生很大的变化，工作

重点转为加强督查指导，协调处置重、特大案件。我分局将根据工作实际情况，重新定位

我分局的工作范围，同时明确两区的'管辖范围，协调两区做好市直各类企业下放管理后

的衔接工作。

　　二、认真开展劳动保障监察两网化建设工作

　　 XX 年，我分局将积极推进劳动保障监察两网化工作，构建横向到边、纵向到底、责任

明确、跟踪及时的覆盖城乡用人单位的劳动保障监察执法网。同时在此基础上，进一步提

高劳动保障监察工作的信息化程度，建立具有信息共享、数据比对、动态监控、预警预测

等功能的劳动保障监察监控管理平台，使我分局能第一时间掌握各市区劳动纠纷投诉举报

及处理情况，进一步提高我分局对全市劳动保障监察工作的宏观调控能力。

　　三、加培，一步范法程序强训进规执

　　管理职权下放后，我分局将更加着重于监督和指导性工作，将进一步探索如何提高我

市劳动保障监察的执法效能：一是建立培训制度。首先是建立劳动保障监察工作经验交流

制度，每年定期或不定期召开经验交流会，或采取其他方式，组织各市、区相互交流劳动

保障监察执法工作经验，研讨工作中遇到的新情况新问题等。其次是建立兼职劳动监察员

培训制度。严格兼职劳动监察员证的发放程序，明确必须参加市统一组织的培训学习，考

试合格才能领取兼职劳动监察员证。二是进一步规范执法程序。目前我市在劳动保障监察

文书制作、执法程序等方面都参差不齐，影响了我市劳动保障监察工作的质量和公众威信

力，我分局将通过制定相关文件和法律文书范本等方式，逐步统一全市的做法，提高劳动

保障监察工作质量和效率。

　　四、建立灵敏快速切实有效的劳动保障监察机制

　　今年，我分局草拟了《江门市防范和打击企业欠薪逃匿行为的实施意见》、《江门市

建筑业农民工工资支付与实名制管理指导意见》、《江门市处置劳资纠纷突发事件预警和

应急预案》三份文件，年内将出台实施。这三份文件的实施，将大大提高我市对欠薪逃匿

行为的防范和处理能力，进一步加强对建筑施工企业的管理和监控力度，同时，也明确相

关部门的职责，对于进一步健全我市灵敏快速切实有效的劳动保障监察机制，继续完善工

资支付监控机制提供了很好的基矗明年，我分局将认真贯彻落实好上述文件，并根据执行

的情况，制定相关的实施细则。同时，指导各市、区加强劳动保障监察日常巡查和专项检

查工作，认真落实劳动保障违法行为举报投诉制度，及时查处各种违法行为。

　　五、继续做好信访维稳工作及行政复议等各项工作

　　根据上级的要求，加强人力资源社会保障信访维稳工作，认真落实信访维稳排查、信

访重点问题领导包案等各项信访工作制度，努力化解矛盾。同时，认真做好建立人力资源

社会保障法制工作联系点，人力资源社会保障行政复议和行政应诉等各项工作。

下半年工作划及思路篇计3

　　 20xx 年，结合xx “街道实际，积极发挥中心在构建和谐社会中的作用，进一步促进保

”发展、保民生、保稳定各项要求的贯彻落实，保质保量完成考核任务和街道党工委、办

事处赋予的各项工作任务，在服务街道稳定协调发展大局中实现工作新突破。

　　一、继续以深化作风建设为抓手，进一步服务质量提升

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标签： #工作计划 #工作

摘要：

下半年工作计划及思路（通用3篇）下半年工作划及思路篇计1　　一、计划拟定：　　1、年销售目标：　　1)：作业本年销售目标300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2)：笔记本年销售目标200万元/年。以每年10%-60%的销售额递增　　2、销售方向：　　1、本地市场，以延安市为根基，向周边县级市场拓展业务：　　1)：延安市区各批发市场发展经销商，每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户。　　2)：延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。　　3)：延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展，潜力较大。　　4...

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