2017经济师新年工作计划范文
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2017 经济师新年工作计划范文
新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑
战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好
头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。
1、一专多能，提高自身综合素质。
经济师要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。经济师代表
公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正
确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直
的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰
富的工程实践经验，要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、控制和沟通、协调能力，
要会经营、懂经营。在处理原则问题上首先想到公司利益，在分配处理个人利益方面首先
想到一线工程师，只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后，总监的利益才能
得到保障。总监要有良好的职业道德。正如许多同行所说，经济师要集总工程师、总经济
师、项目经理的基本技能于一身。对照这个标准，要完全都做到确实很难，但作为总监应
该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高。经济师只有搞好了自
己的学习，全面提高了自己的综合素质 后才能当好经济师。
2 、明确工作定位与处事原则。
经济师要给自己准确定位，做好协调工作：严格地说，经济师是受业主委托，代表监
理单位，在业主授权范围内，根据与业主签订的监理委托合同，依照法律行政法规及有关
的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在设计、施工质量、建设工期和
建设投资等方面，代表建设单位实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，
与承包单位是监理与被监理的关系。在法律上这三者是平等主体，在工作上是互相促进，
在管理上是互相制约，监理是其中的中介主体。因此，总监在协调矛盾时，必须自始至终
遵守法、诚信、公正、科学的原则，树立换位思想，既要监，也要帮。对业主，要将业主
摆到主导作用的位置，从工程建设的角度站在业主的立场，多为业主考虑，起到顾问的作
用。对设计单位，要充分尊重设计、现场设计代表的意见，当好优化设计的帮手。对工程
施工单位， 既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要积极帮助他们解决工作中出
现的疑难问题。总之，总监要做到既到位、也有位、还不越位;要能管、会管、敢管。重
点做好各方面的协调管理工作，协调管理施工单位要宽严结合，刚柔并济。一味的严、硬
和一味的宽、软，都不能管好现场。做事一定不可偏激，要明白充分取得业主的信任，是
管好现场的关键。协调管理业主、设计单位、总包单位和分包单位一定要根据国家的法律
法规并结合现场的实际情况，采取实事求是、因地制宜的工作方法进行监理。切不可生搬
硬套、极端教条，要树立服务意识，监帮结合才是我们正确的工作思路。总之，合格的总
“ ”监能够以人为本、实事求是、因地制宜，只有这样才能出色的完成监理任务。
3 、做好监理内部管理工作。
经济师要当好对内负责人，安排工作任务一定要制度化。尽量减少临时性的任务，健
全监理工程师的岗位责任制，做到监理班子内部专业配套、人员齐全、分工明确、各尽其
职，加强监理班子团结协作、步调一致、相互配合、互相支持的氛围。对内总监的职责就
是行政负责人、技术负责人。作为行政负责人，总监要根据所监工程的具体特点，合理设
置机构，配备监理人员，健全监 理制度，规范监理工作程序，明确岗位职责。作为技术
负责人，总监从一开始就要参与监理大纲的编制，监理合同签订后，应主持编制监理规
划，指导各专业制定监 理实施细则或监理工作计划。工程建设过程中，根据制定的监理
工作计划、实施细则和各项规章制度，组织开展监理工作，最后尚应做好监理总结。需要
指出的是，总监在行使对内负责人职责时要保证各级监理人员有必要的权力，做到责权利
分配合理、科学、符合有关规定。
4、加强重点工作控制能力。
经济师要使"三控制"目标系统达到最优结合：监理工作的重点是对工程建设实施"三
控制"，即质量、投资、工期的控制。总监工作的重点同样也是"三控制"，但质量、投
资、工期彼此是一个既统一又相互矛盾的目标系统。作为总监，其职责就是通过对这三方
面进行控制，使得这一目标系统达到最优结合，故总监所有的工作都必须围绕这一目标去
展开;尤其是当质量与投资、工期发生矛盾时，态度要鲜明，要从对人民、对工程、对自
己负责的高度去处理矛盾，敢于进言，敢于丢官，合理应用赋予自己在支付方面的权力，
选好、抓好质量控制点，严格旁站制度和验收制度，抓好事先、事中、事后三环节控制，
扎实地做好防微杜渐工作，坚决制止或反对"献礼工程"、"三 工程边"等违反客观规律的工
程在自己监理的工程中出现。建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息
反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期。
5、做好信息化管理工作。
抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依
据。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往
来等，总监要从信息收集、 整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度。加强督促
检查。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用。尤其是在一些大中型重点工程项
目中。所以总监要在重视信息管理及应用。
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2017经济师新年工作计划范文 新年新气象，新的一年对自己来说是新希望的开始，工作上有新的奋斗目标和新的挑战。思先于行，万事开头难但我已做好了充足的计划准备，为自己新的一年工作开个好头，引导自己在新年工作中收获成长，为公司创造更大的价值。 1、一专多能，提高自身综合素质。 经济师要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才。经济师代表公司组建或新到一个项目，必须以人为本，把人搞活，知人善任。具体是，思想上要有正确的价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-04
