单位物业工程部八月份工作计划(通用16篇)

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单位物业工程部八月份工作计划(通用 16 篇)
位物 工程部八月份工作 划 篇单 业 1
    一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"
要求去做。
    能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目
检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规
范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。
并将各种制度,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
    二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配 班人 具有 高的 任心和配电值 员 较 责 电值
班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主
办公提供电力保障。
    因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核
算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配 室又是休息日、 假电 节
日和夜 等 主服 及 外 系 的主要部间 时间继续为业 务 对 联 协调 ,负责这些时间内的设备巡视
工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。
:每班 2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作
,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个
良好的办公环境。
    三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转
    我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着"应修的必修,修必修好;定期
保养"的原,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理
和巡 工作。做到接 及 、 理及 报 时 处 ,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员
工支持。今年夏天 a402 室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,重影响
主的正常办公。我们及时组织人员进行彻仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主
用电过于集,三相用 荷 重不平衡电负 严 ,造成单相超荷掉闸,进行负调整。但由于
业主办公间不允许时间,因此,我们在其用电高峰量、记录各分路负,
于当日下班和次日中午,次对其负荷重新分配、调整,使其三相荷趋于平衡,消除了
安全 患,了业主用电的安全和可靠
    工程部在有进行交接资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常
使用,正常运设备 转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调和巡查工作。
于缺乏中水站 料设备,我们能在现场逐一查设备、查线,设备的工作程和
方式。在打捞水泵、更换连接线,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种
,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调问题上,为不影响业主使
用中水,我们量将时间安排在或周六日进行,摸索回用水泵的自管理、查找故
,多日的终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。
    巡 工作是保障 气 安全运 和使用的重要措施设备 查 电 设备 ,也是人员安全的保障。
,每天都安排专人按时巡视园区公电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷常情
,及时进行处理,如不能及 理的时处 ,也会采取相应的施后,及时上报并列入维修计
划。在日常工作中,员工据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行况对电气设备
进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备障率。在换季检修工作中,
修工作量大,人 不足,配电室4人参与 修工作,使出人员和值班人员的工
作量都随之增,但每个员工都抱怨偷懒,都任积极投入检修工作,
真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。
    、在技术员的工作量都随之增,但每个员工都抱怨偷懒,都任
积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都
能够顺利完成。
    、在技术培训方面
    每个员工都常主互相交流互相学习、取长补短,不断增 自身 知 和技业务
水平。 保 工有 行技 交流和学为 证员 时间进 ,周五我们都2-3 时作为"技 学
"时间,鼓励家互相交流互相讨论互相提问、多方面解答问题,介绍的工作经
验。大程度上提了员工的技术和自信心,进一了员工的工作积极性
    五、在能源管理、降低消耗方面
    我们对园区内的公电气设备、设施进行摸底排查,出节能降耗方法,
够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:
    1、将楼内通道照明、大 照明、 梯 照明及步梯 照明等分出白天和夜 照明 ;
保证整体照明需求和造完整有提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改
为单管照,改 排灯照明 隔灯照明方式等。
    2、 大功率机 加 巡 电设备 ,确保 机 于良好的运行状电 处 ,效率。
设备 维护,减少大率设备的超停次数,降低功耗。
    3e栋空调机组加装计量表,大电量核算的准确度,减少公用电量的分
    4、做好修旧利 工作,更换出的文件、灯镇流器等进行维修,过更换零件或
重新拼装方式修理旧件,减少新件的使用。
    电设备维修工作
    1、更 物 公用 交 机业办 电话 换 ,重新调整号码分配和布线工作
    2、 楼内弱点 井 行了全面清 、整理工作
    3、配合 信公司 行 的安装 修和保养工作电 进 设备 维
位物 工程部八月份工作 划 篇单 业 2
    一、在 理 公室的行政管理和工程部的 指 下, 工程内 管理工作。总经 办 业务 导 负责
    二、负责工程项目档案资料管理工作
    1.负责工程项目的所有报建资料搜集收、清点记、归档立卷及保
作。
    2.负责工程项目的所有图纸算、算、算等资料搜集收、清点记、
归档立卷、保移交工作。
    3.负责工程项目的所有发承包合同资料搜集收、归档立卷、保工作。
    4.负责工程项目施工程中的所有技术变更商洽记录、会议纪要等资料搜集
收、记、分发、办、归档立卷、保移交工作。
    5.负责工程项目的工验收资料搜集收、记、归档立卷、保移交
作。
    三、 工程 目成本管控工作负责 项
    1.负责核公司设工程项目算、算、提出合理化建议
    2.负责核公司发承包的工程项目算、提出合理化建议
    3.负责核公司工程项目技术变更减的合理性,提出合理化建议
    4.负责核公司工程项目所资采购的合理性,提出合理化建议
    5.负责配合公司工程项目现场技术员、安全员、管员等现管理人员监督施工现
的物 使用情况,按合同 定,做好成本控制工作。资 约
    、负责参与管理工程项目的相关工作
    1.负责参与公司工程项目的图纸会审工作。
    2.负责参与公司工程项目的前期测绘放线、验线工验收工作。
    3.负责参与公司工程项目的发承包合同拟定签订工作。
    五、 完成其他各 工作任负责 项 务
    1.负责协助工程部领导做好公司工程项目的前期研论证、计划制、监督实施工
作。
    2.负责做好公司工程项目的统计报表工作。
    3.负责做好公司工程项目的台帐管理工作。
摘要:

单位物业工程部八月份工作计划(通用16篇)位物工程部八月份工作划篇单业计1  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"的要求去做。  能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。  二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配班人具有高的任心和配电值员较责电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正...

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