呼吸内科护士工作计划（通用3篇）

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呼吸内科护士工作计划（通用 3篇）

呼吸内科士工作划篇护计 1

　　一、继续深化贯彻落实创建活动

　　 1、探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成 4个小组，下

设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护

理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协

助完成日常生活护理。

　　 2、转变服务理念：将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关

怀，多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;

特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。

　　 3、拓展服务内涵：根据病人需求，提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病

“ ”人电话随，给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护

理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理

反应、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

　　 4、注重患者意见的反馈：对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答，

当天问题当天解决。

　　二、安全管理，注重环节

　　 1、以核心制度为指引，保障护理安全。

　　 2、组织护士定期学习《护士管理条例》，增强护士法律法规意识。

　　 3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。

　　 4、对病人进行安全意识教育，及时签订安全协议书。

　　 5、对有安全隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。

　　 6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。

　　 7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措

施。

　　 8、加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的

失误及不足。

　　 9、质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改进。

　　三、加强护理质量控制，确保护理安全

　　 1、全民参与，人人树立质量管理意识。

　　 2、建立检查、考评、反馈制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看

记录、听取医生意见，发现问题，提出整改措施

　　 3、进一步简化规范护理文件书写，实行三级考评制度，定期检查，发现记录缺陷及

时指正，组织分析讨论，提出改进措施。

　　 4、每月对护理安全隐患、护理差错缺陷、护理投诉进行原因分析，从中吸取教训，

提出防范与改进措施。

　　 5、严格执行查对制度，杜绝严重差错及事故发生。

　　 6、对科室硬件设施常规检查，发现问题及时维修，保持设备性能完好。

　　 7、定期抽查护理人员对危急值的流程、范围掌握情况，全面提高护士的病情观察能

力。

　　四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关

　　 1、要求新进院的护士及低年资护士对 24 项基本技能操作必须全部达标，要求在实际

工作中抽考，其他层次的护士有计划进行理论操作考核。

　　 2、加强专科技能的培训，制定出季度、月专科理论与技能的培训考核计划。

　　 3、低年资护士制定护士主管、护士长助理专人带教，护士长定期抽查专科知识掌握

情况。

　　 4、加强相关知识的学习，每月一次护理制度、法律法规、护士礼仪等综合知识的学

习，做到理论与实践相结合。

　　五、注重品牌塑造，优化服务流程，提高护理实效

　　 1“ ” “、护士礼仪培训：全面响应内练硬功，外塑形象，打造护士美好专业形象的天使

”形象塑造工程，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步规范全科护士

的语言、服务、行为举止。

　　 2“ ” “ ”、无缝护理进一步规范：本着以患者需求为中心，以患者满意为目标的指导思

想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理服务内容，提升主动服务

意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。

　　 3“ ” “ ”、护理服务的运行及完善：通过晨会提问，带领护士学习培训护理服务的内

容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供质的服务。

　　 4“ ” “ ”、争创优质护理服务零投诉科室：以全面、全程、无缝、立体、感动的十字方

针为指引，每月进行一次满意度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠

“ ”纷及时解决，努力实现服务零投诉、工作零失误的工作目标。

　　六、加强专科急救技术、应急突发事件的管理培训

　　 1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案知识的培训，充分培养护士观

察病情、配合抢救、遇意外事件的处理能力。

　　 2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法

的掌握情况。

　　七、加强人才管理，合理使用人力资源

　　 1、实行弹性排班，根据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为

病人提供质的护理服务。

　　 2、根据护理人员的职称、资历，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、经验丰

富的护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。

　　 3、充分发挥科室护士长助理的工作积极性，根据不同特点安排、分配相应的管理工

作;安排助理参加本科室夜班轮值，实行夜间负责制。

呼吸内科士工作划篇护计 2

　　一、呼吸科护理工作总目标

　　 1、病房陪护率明显下降，尽努力创无陪护病房。

　　 2、病房满意度明显上升，满意度＞99%。

　　 3科室管理达到三化：制度化、秩序化、规范化。

　　 4、护理人员三基、专科培训合格率 100%。

　　 5、病人基础护理覆盖率100%。

　　 6、病人健康教育落实有效率 100%。

　　 7、病人安全措施落实率 100%。

　　 8、护理人员培养达到：有内涵、有礼仪、有技术、有知识，向护理高端人员标准靠

近。

　　 9、科室收入比去年要增加30%左右。

　　 10、打造独特的呼吸科护理品牌。

　　二、呼吸科护理工作计划及实施方案

　　 1、总结 20xx 年呼吸科护理工作，优点亮点继续发扬，缺陷不足加强完善

　　 2、创建无陪护病房，打造呼吸科护理品牌

　　（1）完善探制度，做好宣：利用公休座会、咨服台，病陪人及探视传谈设询务让视

人员理解探视制度的意图，赢得配合。

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标签： #工作计划 #护士 #工作

摘要：

呼吸内科护士工作计划（通用3篇）呼吸内科士工作划篇护计1　　一、继续深化贯彻落实创建活动　　1、探索责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组，下设责任组长、责任护士、辅助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚，协助完成日常生活护理。　　2、转变服务理念：将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关怀，多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高治疗效果。　　3、拓展服务内涵：根据病人需求，提供...

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