2023保洁工作计划（通用25篇）

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2023 保洁工作计划（通用 25 篇）

2023 保工作划篇洁计 1

　　根据 20__年上半年的工作情况依据公司的要求深挖细化工作内容制定 20__年下半年

的工作计划、标准、目标。

　　一、保洁工作标准化

　　 1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是

做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化

的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全

方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班

长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容

易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要

点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、

杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每

次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的

性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作

贯穿整个 20__年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核 100 合格理论考核 95 及格。

　　 2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员

工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。

　　 3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、

班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天

巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。

　　二、管理要素实施正规化

　　 1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。

　　 2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜

绝浪费为公司节约成本提高效益。

　　 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正

确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操

作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保

洁员工熟记于心。

　　 4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源制定措施

并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用

作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。

　　 5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。

　　三、人力资源管理规范化

　　 1、对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标鼓励员工自我学习和自我发展努

力提高自己的综合素质。

　　 2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂

人口流动较大等特点 20__年下半年需要加大管理力度使之系统化、标准化、良性化运作起

　来。 1加强监督工作质量精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主

　动服务等方面的管理。 2　重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识。3加强班

　长的基础管理能力。 4　工作标准量化、可操作性强。 5日常培训让员工熟悉工作流程及服

务标准升华服务质量。

　　 3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案并对员工进行培训不断完善提高满意

度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如不惊慌失措。

　　 4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监督检查力度。对保洁员

进行主动服务意识培训调整员工思想鼓励员工养成主动自查习惯学会发现问题解决问题。

只有善于计划工作才能按部就班有条不紊地开展只有善于总结发现不足工作绩效才能良性

循环。

　　 5、20__年还要兼管某某街某某地下室和北一路售楼处的管理同样和某某的标准一样

高标准严要求做到业主满意甲方满意。

　　四、业主、甲方检查满意化

　　针对上级的检查高度重视及时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心。

　　五、上下关系和谐化

　　正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作

创造一个良好的和谐的环境。

　　一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺

点在总公司的指导下在某经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为

万达广场的保洁工作再上新台阶为创某某品牌形像作出更大的努力。

2023 保工作划篇洁计 2

　　一、活动主题：志愿服务作奉献，创先争优展风采

　　二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家

　　　三、活动时间、地点：3月16 日下午2　点教工三村

　　四、活动流程：

　　 1. 前期准备：人员召集、物资筹备。

　　 2. 活动当日安排：根据需要分若干小组，分别负责各项任务。

　　五、活动具体内容：

　　 1. 外出一切听从大部队指挥

　　 2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神，将社区道路上的烟头、塑料

包装、纸片等一一清除，重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角

进行清理。

　　 3. 同学们也可以绿化进行了修剪和补种，并对有色垃圾进行全面性清理。

　　 4. 扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。

　　以上便是本次活动的大概内容，通过此次活动让同学们增强社会责任感，为同学们更

了解社会，接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事

做起，携手共同建设美好的家园。

2023 保工作划篇洁计 3

　　我公司承接云南御行中天房地产开发有限公司所开发的【御景新城】保洁服务以来，

在云南京中物服有限公司的指和大力支持下，全体工的共同努力，我公业务领导导经过员

司利地完成了保工作任，累了一定的工作，御景新城保目提供了顺洁务积经验为洁项优质

的服务工作，在此对的工作做以简要总结，找出不足，为20__年的工作打好基础。

　　一、保洁工作简要总结：

　　，我公司秉承"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断努力工作，圆满完成了以下

工作任务。

　　 1、根据物业公司的要求和安排，我们建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有

《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《员工岗位职责》《保洁作业指导书及清洁标

准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的管理使用》《样板房管理细则》并制定了详细的

卫生清洁计划和培训计划

　　 2、全年清洗(清洁)情况：景观水池清洗;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计22 次;大门玻

璃清洁计 96 次;外围地砖清洗20 次;售楼部地面清洗计24 多次;卫生间墙面、地面清洗计

96 次;新交空置房清扫计20 次;公共区域部管道、出口、灯清顶风饰洁计 12 次;清扫积土

48 次。沙发清洗1次;地毯清洗12 次;

　　 3、环境消杀完成情况：卫生间消毒计150 次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30 次;

　　 4、石材护理完成情况：大理石地面结晶48 次;

　　 5、样板房保洁开荒工作，均为免费服务;

　　 6、及时协助处理突发事件10 余件;

　　 7、及时对新入职的员工做好岗前培训，对在岗员工不定期进行培训，让每个人能熟

记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保了工作操作的安全性和卫生质量达标。

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摘要：

2023保洁工作计划（通用25篇）2023保工作划篇洁计1　　根据20__年上半年的工作情况依据公司的要求深挖细化工作内容制定20__年下半年的工作计划、标准、目标。　　一、保洁工作标准化　　1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了...

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