财务人员年终总结（通用30篇）

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财务人员年终总结（通用 30 篇）

人年篇财务员终总结 1

　　回顾 20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真

遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20__年酒店

的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据

保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

　　一、会计基础工作方面

　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的

前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特

点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集

团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础

工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证

进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

　　严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间

及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

　　二、会计管理方面

　　 1、资产管理：酒店 20__年_月试开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在

按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行

集团财务部下发的`资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外

资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个

人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职

手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

　　 2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工

赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损

失。

　　 3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

　　 (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，

相互监控，发现问题，及时上报。

　　 (2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干

调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行

严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的

质量与价格，及时了解市场情况及动态。

　　 (3)加强客房部成本控制：

　　一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，

建立二次回收台帐;

　　二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成

本并最终降低成本。

　　 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库

存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财

务制度，做到现金管理无差错。

　　三、对内、对外协调方面

　　 1、对内：协助领导班子控制成本费用开支。

　　一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开

支;

　　二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提

供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡，提供经营部门

所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育，督促

其尽力配合经营部门的工作。

　　 2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多

了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税的依据。

　　四、其他工作

　　 1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺利进行，财务部编写了本部门各岗位工

作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管

理制度，并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培

训，同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训，为试营业

的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　 2、团队建设：熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协

调会议。每月评选优秀员工，组织员工参加各项活动。

　　 3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟

通并解决。

　　 4、按时参加集团召开的财务例会，根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布

署，及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

　　 5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作，做好各项解释工作。

　　 6、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上

报资金日报表，定时将款项送存银行。

　　 7、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人

事部沟通并解决。

　　 8、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

　　 9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为

企业服务。

　　 10、完成并运行部门的运行手册，按月对员工进行绩效考核，提高部门人员的素质，

每月评比本部门形象大使1名。

　　 11、做好收入、费用计划及经营计划。

　　五、工作心得及存在的不足

　　总结 20__年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中

也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原

因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表

现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中，财务部将更加坚

持在 20__年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善

进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大

业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到

即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时

核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。

人年篇财务员终总结 2

　　自20__年7月16 日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出

“ ”纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络这个温暖的大家庭学到了很多很

……“ ”多受人之托，终人之事我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了

信心和希望,为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的

情况总结如下：

　　一、前期工作总结

　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能

力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、

创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

　　第一阶段(20__ —年20__年)：初学阶段

　　年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运

“ — ” → → →的加入了金网络雪梨澳乡管理团队，看似简单的账单制作日常收费银行对接建

→立收费台账与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不

断理清工作思路，总结工作方法:，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不

熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难

“ ”点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与专业人之间的距离。客

户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是

一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要

求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除

了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减

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财务人员年终总结（通用30篇）人年篇财务员终总结1　　回顾20__年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：　　一、会计基础工作方面　　为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，...

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