财务年度总结（通用33篇）
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财务年度总结（通用 33 篇）
年度 篇财务 总结 1
年初，XX 公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务
工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入
财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月
份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断
地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观
调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下
面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依
据。
对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更
趋于管理的需要。
修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统
筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
“ ”公司推出 财务、合同管理月活动 ，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同
时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
“ ”为了使财务人员能充分地认识 财务、合同管理月活动 的重要性，财务总监姚总亲自
给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做
事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够
的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的
同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务
的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收
“政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对 财务、合同管理
”月活动 进行了工作布置。
根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级
明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集
及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项
工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符
合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部
管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容
进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司
的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要
求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程
序、上报集团公司的报表都进行了明确。
对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今
后财务管理做好基础工作。
根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工
作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提
出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面
开展，逐步完善财务的管理工作。
会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，
首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要
明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何
看报表，这是会计知识培训的重点。 经过调研、沟通、设计，于*年**月推出《成本费用
明细分类目录及说明》；于*年**月**日推出《会计报表管理试行办法》；*年*月**日推
出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科
学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有
“ ”一个时间上的差异，这样 损益明细及异动情况表就无法全面反映出损益情况，需要增添
“ ”一个表补充；另外需要增添反映 财务费用 的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面
“ Ⅳ ” “ Ⅴ地反映。已设计好 会计报表（内） 《经营情况表》和 会计报表（内） 《融资及融资
”成本情况表》。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步
换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如
何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确
有关事项，解决设计上的不足。*年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公
司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于*年*月**日下
发了有关规定。
经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部
从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大
的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
（一）核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核
算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松
政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目
地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格
审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相
关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工
发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发
票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
材料核算
材料占工程成本比重 大，同 也是保 品 量的重要因素之一。通 甲供材料的较时 证产 质过
方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建
筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确
保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后
提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成
财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加
难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材
“ ”有限公司供应的 楼梯砖 ，*年**月**日供给浙江大经有限公司和*年**月**日供给浙江闻
“ ”堰建筑有限公司 楼梯砖 于*年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核
对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后
再付货款。
会计内部报表执行
对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：
①@# “ ”￥公司的 费用明细表 明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后
要求重新调整编制；
②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表
式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是
执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。
年度 篇财务 总结 2
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，
围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到及时准确完成核算
工作，为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决
策提供依据。现就一年度实际工作总结汇报如下：
摘要：
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财务年度总结（通用33篇）年度篇财务总结1 年初，XX公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-08-03
