2023年财务主管个人总结范文(精选29篇)
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2023 年财务主管个人总结范文(精选 29 篇)
2023 年 主管个人 范文 篇财务 总结 1
一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办
理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但
由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完
成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟
后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等
各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通
过了 xx 年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练
掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,
日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有
序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过
内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都
完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做
的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好
几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损
失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小
商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中
还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状:
1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦
多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,
2、对日常办公应用软件各功能不掌握,
3、专业胜任力不强,
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大,
6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期
组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经
营活动过程中的弊端,
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性最强的货币资金,
但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一
种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发
数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责,
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
六、一份耕坛一份收获,针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重
影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为
财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。xx 年工作重点将放在加强货币资金、资产
管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:
(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工
作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财
务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织;
(2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定
公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;
(3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;
(4)、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动
与抉择信息的功能;
(5)、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财
务信息支持;
(6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资
金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司
资金营运活动;
(7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加
以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析
评价;
(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧
密有序进行。
七、思路决定出路,行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进
行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不
断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
2023 年 主管个人 范文 篇财务 总结 2
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建
立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多
少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类
的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩
效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭
证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用
按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的
前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。
给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税
金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务
制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导
性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使
用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通
与联系,取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥
他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部
门新形象。
(4) 作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带
好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才
能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层
楼。**年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确
保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为
起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本
归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财
务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务
管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。
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2023年财务主管个人总结范文(精选29篇)2023年主管个人范文篇财务总结1 一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培...
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作者:Jazy
分类:工作总结
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时间:2024-08-03