2023年财务经理个人总结范文（精选30篇）
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2023 年财务经理个人总结范文（精选 30 篇）
2023 年 理个人 范文 篇财务经 总结 1
__20__年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请
各位代表审议。
第一部分____年的主要工作
__20__年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思
路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体
制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、 完成了国家 署 工作圆满 审计 现场审计
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障
了审计工作的顺利进行。
1、公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了
顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题 10 余项;
2、根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制
度严格自查，整改不合规范事项 200 余项;
3、会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;
四是针对审计组反馈的 32 个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核
对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度
“ ”做出了合理解释。通过 严格、扎实、细致、周密 的工作，公司接受住了审计署的严格考
验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破
“在核算体系改革方面，以 推进财务和资产 7.0 ”系统上线 为重点，组织本部及三省业
务骨干，积极学习财务 7.0 系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30 人历时一
个月，完成了近 10 万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了 6.0 和7.0 系统的并
行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人
员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基
层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调
研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公
司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计20____年一季度在销售系
统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层
延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金
的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自
动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算
速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越
式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升
“ ”在资金管理方面，以 降低冗余资金、加强现场稽核 为重点，确保全年无重大资金安
全事故。一是持续推进银行上门收款、pos 机推广和银行账户管理，有效降低了在途资
金，保障了 金安全，截止资__20__年底实现上门收款的加油站座数达到1241 座，同比增
加147 座，上 收款率达到门87%，同比提高 2个百分点，比____年提高 73 个百分点;pos 机
刷卡结算金额为8.9 亿元，同比增长8.5 倍;清理冗余账户、合并账户：个，账户数量维
持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市
公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，
并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金
专项检查领导小组和办公室，累计检查站库 1500 余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改
问题 500 余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了____公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审
计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止__20__年底在建工程余额
61596 万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67 个百分点。同时，依托资
产6.0 系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成 695 万元固定资产的内部调
拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对
各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统
计，确定了符合报废条件的资产 335 项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提
供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升
1、月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，____公司实现了从被动接受到主
动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范
围内;
2、通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，20__年预算编制得到了
板 的高度 价， 算 成功。块领导评预汇报圆满
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
1、通过努力，实现了____地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800 余万元;
2、通过大力协调，____省____等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印
花税的违规政策，年节约印花税 200 余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环
境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为
进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突
破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题 20 余项，并根据检查结果制定和下发了发
票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高
1、进一步充实各级管理机构财务力量。__20__年对机关财务处领导岗位进行了充
实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，
地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;
2、全年财务系统共参加内外部培训 500 人次以上，重点是放在资金、资产、税务和
财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务
系统的知识储备;
3、学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，__20__年举办
不同层次财务研讨会 4次，在____财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文 7
篇， 志着 伍从技能操作型逐步向学 研究型 。标 财务队 术 团队转变
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行
____ “年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以 零
”缺陷 做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
1、发布____年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的 3个
层面96 个末级流程。
2、强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。__20__年举办内控培训班59 期，培训
2362 人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程 13 个并汇编成册。
3、反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。__20__年先后组织 3次自我
测试，覆盖面达到44 个营销中心。顺利通过了 3次管理 和外部 。层审计测试
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的
进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书，通过不断的学习，增强了党性修养，
丰富了知识储备，优化了知识结构。
2023 年 理个人 范文 篇财务经 总结 2
自XX 年7月1日入职公司至今五年了，从门店会计到 4s 店 会 ，无 是做事、总 计 论 还
“” ……“ ”是做人我都从这个温暖的大家庭学到了很多很多 受人之托，终人之事 我做到了。
展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目
标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、前期工作总结
对于企业来说，能力往往是超越知识的，公司对于人才的要求，同样也是能力第一。
公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活
动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一 段阶(XX 年)：适应阶段
摘要：
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2023年财务经理个人总结范文（精选30篇）2023年理个人范文篇财务经总结1 __20__年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。 第一部分____年的主要工作 __20__年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、完成了国家署工作圆满审计现场审计 在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。 1、公司各单位成立了...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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属性：53 页
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时间：2024-08-03
