物资设备管理制度(通用3篇)

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物资设备管理制度(通用 3篇)
管理制度 篇资设备 1
    为了加强设备管理,确保新建沈阳南站 syns-1 标段内设备安全运行,提高设备的完好
,使设备更好的为施工生产服务,杜绝机械设备安全事故的发生,结合公司《施工设备安
全管理制度》特制定本制度。
    一、管理职责
    物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门,组织、协助各单位抓好施工设备
管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱
机、评比等活动,树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作,参加重大机械
事故的调查、分析和处理。
    二、施工设备的管理
    1、新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认
真选型、定型。经验收合格及时登记入帐,纳入固定资产(大型固定设备还需经安装验收合
)
    2、凡属于固定资产的施工机械设备,都要进行分类建立台帐、卡片,设备管理部门对
大型机械要建立技术档案,并按规定存档。二保以上修理,均应及时填入档案。
    3、施工设备每年应进行一次清查盘点,做到帐、卡、物相符,对盘亏设备必须查明原
,提出书面报告,送有关部门进行审核。
    三、施工设备的购置
    1、施工设备的购置经处领导同意由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购,小型
施工设备经处授权项目部可自行采购。
    2、对大型施工设备的采购(如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等),
资设备管理中心必须对供应商进行评价和选择,并对所购设备结合施工进行性能鉴定。
    3、新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求,如发现新购置的产品不符合设计要
,质量低劣,要追究有关当事人的责任,对造成重大责任事故者应给予行政处分或追究法
律责任。
    4、项目部未经批准,擅自购置大型施工设备,要追究有关人员的责任。
    5、国家有定型产品的施工设备,原则上一律不准自制、改型。如特殊工程急需自制非
定型设备时,必须有自制方案报告、图纸和经济技术效果较说明书,应由需自制设备
单位的领导、工、技术部门、设备管理部门、务部门同审查认可后,并报公司设备
管理部门,经公司主管经理、三总师审定批准后方可施。
    、施工设备的使用
    1、项目部工程开工设备需求计上报到物资设备管理中心,由处?拨满
工程需要。新购入的大型施工设备或新产品在投入使用,设备管理员组织有关技术人
员按技术规程进行查和,设备性能、安全作规程、意事项、常见
排除问题向操作人员进行交底,必要时进行培训,在操作人员掌握后方可使用。
    2、新设备和经大修或改装、改造后的设备,必须进行查、鉴定,并进行期试
,在走期间限载限速、加强保养。
    3“ ”、特设备的使用要贯彻 人机固定 的原则,建立 人 机和 位 任制专 专 岗 责 ,多人配合
作的施工设备应行机长负责制,责人应做到相对稳定。
    4、新上岗的作人员,必须经过严格的技术培训,“ ”切实做到 四懂(:原理、
构造、设备性能、设备用;会操作、维修、会判断处理故),核合格后
得操作证,方能作。
    5作人员要遵守施工设备安全作规程和维修保养规程、岗位责任制,确保
备的安全生产。
    6、认真做好设备的清,“ ”润滑、调固、反腐 十字,保 的各种安证设备
全装置灵敏可靠有,严禁带病超负荷,“ ”严防 包代设备的短期行为。
    7、对设备所需的各种燃料润滑油脂液压油,必须按规定质品选用和定期注
,保持油料的清,规定需要过滤的都要进行过滤方能使用。则造成设备故,追究有
关领导责任或经济处
    8在冬季施工的设备,必须采,冬季使用的规定。
    9、要做好各设备的标,并保持完、清,不得涂改和覆盖,属设备不准
卸使用,更不准用。
    10、各类设备作人员必须持证上岗,并认真准及时填
    11、设备管理部门要经常深入施工现,对使用中的设备进行监督检,是否正确合理
使用设备以及设备的维修保养情况
    12、施工设备的使用要行安全作规程,各类设备作规程要悬挂在醒目位
置。
    13、施工设备存要上盖下垫做好护。
    14、对起重装设备使用到规定的使用年,检测安全技术性能已严下降的起
重、装设备,必须作报处理,不得超期使用。
    、施工设备的维修保养
    1、维修保养计
    (1)施工机械设备行定保养、计修理的原则,养修并重,行计划检修制度。
    (2)维修保养计由物资设备管理中心,各单位按保养计划具体要求,并填
维修保养记
    2、分保养原则
    (1)运输车辆、起重及大型土石方等施工机械多级保养制,即每班保养、一 保
养、二 保养、三 保养。级 级
    (2)型机械设备,般简单的电气设备两级保养制,即每班保养、一 保养。
    3、分保养标准
    (1)保养
    保养重点是查、清润滑、保持设备的正常
    班前必须对施工机械设备进行查。
    交接班进行查时,机械停止使用。
    般情况下不准带电保养,如有必要,应有保护施。
    电气设备时,切断电源,“ ”禁止,工作完知晓才,保养
安全电压
    施工机械设备的油污要及时清
    写例行记交接班
    (2)保养
    保养以润滑固为重点,过检固处的,并按润滑周期注润滑
,洗滤或更换滤芯
    保养由经培训,持有作证的机械作人员施。
    (3)保养
    保养以固、调为重点,除执行一保的作项目,还需调发动机、电器
备、作、动、制动、行等主要部.状况,以及 固内外所有的 固件。紧 紧
    保养由该专业持有等证书的修理工,持证机械作人员
加。
    (4)保养
摘要:

物资设备管理制度(通用3篇)物管理制度篇资设备1  为了加强设备管理,确保新建沈阳南站syns-1标段内设备安全运行,提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务,杜绝机械设备安全事故的发生,结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。  一、管理职责  物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门,组织、协助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作。开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动,树立典型、推广先进经验。作好施工设备的安全管理工作,参加重大机械事故的调查、分析和处理。  二、施工设备的管理  1、新购置的施工设备,必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、...

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