团队拓展项目4篇
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团队拓展项目 4篇
团队协作类： 生死电网
该拓展项目的目的：
1、认识有效计划与统筹的重要性;
2、培养高校领导力与组织力;
3、了解管理过程中控制力的作用。
方式：
全体队员在规定的时间，在队员的通力配合下，逐个的安全通过模拟高压电网。
该拓展游戏项目作用：
强化组织纪律、团队规范，自我素质提升、勇于奉献精神，默契协作，合理利用有限
资源，规章制度、规范管理，沟通技巧，沟通心态调整，探讨方法来源。
项目准备
1、场地准备：室内较为适宜(4-6 人一组)
2、器械准备：坐标图、得分图
项目目标
各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智，根据规则，最终得分最高的组为优胜
组。
项目规则
1、本项目在三十分钟内完成。
2、您的目标是射击 10 格*10 格的坐 矩 ，在矩 中有 机标 阵 阵 敌 14 部，击中敌机的位置
即得分，每架飞机的分数不同，分别为一分，三分，五分，且飞机可以重复出现。
3、射击采用举手抢答方式，每次射击四格矩阵位置，共可射击五次。每次射击必须
在15 秒钟内完成。
4“、射击时小组须大声报出组别，以及欲射击的坐标，例： 第一小组第一次射
击，a3，d5，f2，j1 ”。 再由培训师报得分。
5、每组射击的坐标，不可与别组或自己前几次的坐标完全相同，否则取消本轮成
绩，另同一坐标只可以重复 2次，如：a3,a3,b4,b5 否则同样取消本轮成绩。
6、每组可自行做记录，但各组之间不可相互讨论。
7、以五次射击总分最高的小组为优胜。
8、本竞赛以书面说明为主，培训师不回答任何询问。
9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。
活动总结
在我们面对一个未知的市场时，我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定
之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者，不断推出新的产品。例如sony 也
有一些企业愿意采取第二位的跟随策略，例如松下(他在大陆有53 家投资的工厂)从大的
显像管到液晶电视，小的工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等 所以他投资一个新的产
业的时候很容易上量。所以
第一位的：容易抢得市场先机，但通常有一定的风险
第二位的：没有抢先的优势，但风险较小
项目分享
第一：选择一定的策略并注意适当规避风险;
第二：我们的团队有良好的内部分工，有人专心记录，有人举手发言等等;
第三：不断总结，随时调整，灵活适应。
1、项目名称：同心石
项目简介：所有队员站在一个非常小的平台坚持一段时间
目的意义：打破思维定式，团队协作。
2、项目名称：怪兽过河
项目简介：团队所有队员创造出一个怪兽并造成一个整体，从a点到 b点。
目的意义：打破常规思维，领导与配合。
3、项目名称：珠行万里
项目简介：队员利用 pvc 管将球从 a点运送到 b点
目的意义：目标设定，沟通与协作。
4、项目名称：解手链
项目简介：所有队员与相交叉手拉手组成一个锁链在规定时间内解开
目的意义：沟通的重要性，协作。
5、项目名称：地雷阵
项目简介：所有队员在不允许说话的情况从地雷阵a点通过b点
目的意义：目标设定，沟通与协作。
6、项目名称：盲人摸号
项目简介：所有队员在规定的时间内找回自己的团队长并按照号码大小排好
目的意义：计划的重要性及沟通能力。
◎ 主题 增进领导力。
◎ 任务
全体队员站在由水泥墩支起的块厚木板上并保持平衡。
◎ 准备
培训师站在木板上给队员布置任务。可以给学员们做示范，只要重心有一点点偏移就
使木板变成跷跷板，从而使木板的一端触地。10 分钟的讨论之后，全队必须在地面上标
“有v”的标识区域登上木板;——然后再从同样的地方下来 在此期间木板的任何一端不可
以接触地面、给团队 2次机会。第一次可以作 。第二次可以在木板的两端各放一个为练习
鸡蛋，以激励团队达到零失误。
◎ 规则
◆ 10 分钟的讨论时间到了之后，或者当团队越过起点线之后，就不允许再说话。
◆ “学员们只能在水泥墩前方地面上标有一个倒置的 v”的区域内上下木板。
◆ 全体学员必须在木板上保持 5秒钟的平衡之后才能下木板。
◆ 全体学员离开木板后，任务才算完成。
◆ 木板接触地面越少，完成的任务质量就越高。
◎ 时间 10 分钟讨论，15 分钟操作。
◎ 器材 2块10 英尺 x2 英寸 x8 英寸的用胶 捆在一起的木板。 一个水泥墩。 胶 。带 带
◎ 安全
◆ 该游戏最好选择在户外平坦的草地上进行。一块10 英尺 的木板，并能承受住长12
～13 个正常成年人的体重。
◆ 监控好整个团队。对上了年纪的、身体不够协调的队员，应至少安排2个人保护。
摘要：
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团队拓展项目4篇 团队协作类：生死电网 该拓展项目的目的： 1、认识有效计划与统筹的重要性; 2、培养高校领导力与组织力; 3、了解管理过程中控制力的作用。 方式： 全体队员在规定的时间，在队员的通力配合下，逐个的安全通过模拟高压电网。 该拓展游戏项目作用： 强化组织纪律、团队规范，自我素质提升、勇于奉献精神，默契协作，合理利用有限资源，规章制度、规范管理，沟通技巧，沟通心态调整，探讨方法来源。 项目准备 1、场地准备：室内较为适宜(4-6人一组) 2、器械准备：坐标图、得分图 项目目标 各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智，根据规则，最终得分最高的组为优胜组。...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-08-03
