2023服装销售店长工作计划(精选11篇)

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2023 服装销售店长工作计划(精选 11 篇)
2023 服装 售店 工作 划 篇销长计 1
    一、清点货品,做到心中有数
    1、掌握每款货品数量。
    2、掌握每款号码情况及数量。
    3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。
    4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。
    二、管理好账目
    1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
    2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对
货品进行调整。
    三、管理好员工
    1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。
    2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。
    3、训,培训员工。
    1)做到每位 工均了解公司制度。
    2)在无 客 ,培 工的 售技巧如服 搭配、 表达等知 技巧。 时 训员 销 话术
    4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。
    5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并
为企业提供优秀的管理人员。
    四、商品陈列
    1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购
买行为。
    2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给
予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。
    3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。
    五、增加销售额
    1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,
多做销售附加。
    2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟
进,事后有总结。
    3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客
通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。
    4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提
高,增加整体销售业绩。
2023 服装 售店 工作 划 篇销长计 2
    一、清点货品,做到心中有数
    1、掌握每款货品数量
    2、掌握每款号码情况及数量
    3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。
    4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。
    二、管理好账目
    1、做到日清、日结、日总、日存、日报。
    2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对
货品进行调整。
    三、管理好员工
    1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。
    2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。
    3、训,培训员工。
    1)做到每位 工均了解公司制度,
    2)在无 客 ,培 工的 售技巧如服 搭配、 表达等知 技巧。 时 训员 销 话术
    4、保,保证卖场有足够的销售人员,目的是保证销售额。
    5、提,提高销售人员的销售技巧,货品知识等,便销售人员成为一顶一的干将,并
为企业提供优秀的管理人员。
    四、商品陈列
    1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购
买行为。
    2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给
予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。
    3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。
    五、增加销售额
    1、通过培训指导员工,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,
多做销售附加。
    2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟
进,事后有总结。
    3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客
通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围。
    4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提
高,增加整体销售业绩。
2023 服装 售店 工作 划 篇销长计 3
    一、项目介绍
    由于资金有限只有 5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更
好的灵感所以暂就来个传行业,服装行业。
    我的项目是做服装行业,开个式服装店。
    在选定行业之前,我先衡自己的创业资金有多5万元。为,行业的总
有高有,每一行业都不,所以,先衡自己有的资金能够做那些行业,
做进一划。
    开服装店的优是服装行业较为成,项目需要的成容易进入也容易启
动。而且自己对服装也有点感兴趣兴趣与事业合吧呵呵
    二、店面的选
    点的选对日后店面的营运坏影响很大,所以一定要找个商好的店面。
过调我发莘庄这快圈不错作为上居民居住区之一,
庄又行的中心,这里交通发,人口密集场是没问题而且这里以后一个
大型的亚洲商品交易中心,前景广阔后我店面选在了莘庄上,仅挨店面就
有一个公交车站,前面是个大马路无论白天晚上人来人而且百米就是
铁站,人量是知的。又都是老居民区定人多,地块消费
另外我发现这条街几家为数多的服店,定位高,价格昂贵,款式
单调稀少时也很少有人顾。这里虽居民通老百姓很少
摘要:

2023服装销售店长工作计划(精选11篇)2023服装售店工作划篇销长计1  一、清点货品,做到心中有数  1、掌握每款货品数量。  2、掌握每款号码情况及数量。  3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。  4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。  二、管理好账目  1、做到日清、日结、日总、日存、日报。  2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。  三、管理好员工  1、稳,稳定在职员工,逐一谈,了解内心需求及动向。  2、招,招聘新员工,做到招之能来,来之能用,用之能胜。  3、训,培训员工。  (1)做到每位工均了解...

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