装饰公司的实习（精选7篇）

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装饰公司的实习（精选 7篇）

装公司的篇饰实习 1

　　自就学于天津大学，开始学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了，为了更好

的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识，

我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。

　　在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻

的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学

“ ”校课堂上学习的书本上的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多

不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。

　　建筑装饰项目的施工组织与管理

　　在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的

事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工

现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过

程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施

工管理与组织者的现场实际经验。

　　所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、

协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本

身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管

理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程

概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一

下特征：

　　 (1)每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

　　 (2)项目管理是项目经理为中心的管理。

　　 (3)项目管理使用现代管理方法和技术手段。

　　 (4)项目管理应实施动态管理。

　　而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进

行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项

目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。

建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。

　　建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目标，即用有限地资金和资

源，以最佳的工期、最少的的费用来满足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现

预定的目标。

　　在建筑装饰施工管理的过程中，是为了去得各阶段目标和最终目的得实现，必须围绕

组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如

下：

　　 (1)建立施工项目管理组织;

　　 (2)做好施工项目管理规范;

　　 (3)进行项目施工目标控制;

　　 (4)施工项目生产要素的优化配置动态管理;

　　 (5)施工合同管理;

　　 (6)施工信息管理;

　　 (7)组织协调。

　　这是因为施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因此，体现出施工管理与组织

在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。

　　伴随着国家市场经济和改革开放的不断深入，装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱

行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业

的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更

加重要。

　　而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到

管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工

质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

装公司的篇饰实习 2

　　这两个月对我而言是我大学期间的最后一个暑假，自当是意义非凡。当然意义绝非如

此，更为重要的是我所认识并学习到的很多东西。

　　首先，感谢重庆大方建筑装饰设计工程有限公司袁总给我提供一个优良平台，让我有

机会接触和了解并学习到装饰工程。感谢宛红霞女士对我悉心照顾和孜孜不倦的教导。感

谢钦工、吕双明经理和周瑜龙先生在现场的指导。感谢公司所有同事对我的帮助和教导。

　　简单介绍一下我所处的工程的基本情况，重庆帝都广场8楼夹层装饰装修工程位于解

放碑小什字帝都广场，工程面积约 900 平方米，工程造价 100 万左右，工期 6月中旬至 8

月底。

　　在此之前，由于自身的局限性从未涉及装饰工程，所以对我而言装饰工程完完全全是

一个陌生的概念，无论是施工工艺.还是现场管理都是不甚了解的，所以到公司以前自身

是抱着从零开始的学习态度的。由于自身是学造价的，所以在此过程中更注重的是工艺和

造价，管理和造价的实质性的联系及运用。施工工艺和现场管理的重要性不言而喻，这两

个方面从很大的程度上影响到了造价的高低，从事造价行业的主要任务便是成本控制。所

以在这段时间中我主要学习的是施工工艺和现场管理。当然还学习到其他方面的一些细节

问题，比如和甲方交涉需要注意的一些事项，一般文件的基本处理方法，材料及材料价格

等等。

　　 20xx 年6月28 日，第一天到公司报到，作为一个新人内心有应该有的紧张。第一天

上班帝都8楼的装饰工程已经完成总工程的三分之一，错过很多部分，心里还是感到蛮遗

憾的。初来乍到一切从头开始学，从材料到材料价格，从施工工艺到现场管理最后到做造

价的过程中慢慢逐一了解并学习，当然这个过程中难免会遇到诸多问题。自身没有任何经

验的前提下，遇到问题是在所难免的，对于这一点自身还是有心理准备的。只有通过发现

问题、解决问题，才能有所收获，才能有所提高。通过自身驻守现场的有利条件，可以有

效的学习现场各部位节点的施工流程及工艺，当然不懂的还可以及时向项目经理及施工员

求教。

　　整个施工阶段可以分为两个部分，七月份主体工程施工、八月后续问题处理。

　　七月份主体工程施工过程中，涉及到的知识最多，当然学到的知识也颇丰。从微观上

来讲，经过一个月的学习对地面工程、天棚工程、墙柱面工程的装饰装修施工流程及工艺

都有一定的了解和熟悉。这些知识对我从事造价工作都起到很大的帮助。从宏观上讲，对

材料规格型号、价格、用途及相应的施工工艺等内容有一个基本了解。对于现场不规范施

工行为及突发状况的处理方式，有一个基本的解决思路。熟悉这两个部分的同时结合定额

回归到造价。这个过程对于我来讲是非常重要的，需要时刻多问多记。

　　八月份后续问题处理，此间主要是针对甲方提出的问题及时进行整改。针对自身工程

成品不足的地方进行有效的改善，以满足甲方要求。这个过程比我想象要漫长一些，当然

客观的讲甲乙双方均有责任。帝都广场8楼夹层装饰装修工程为一般工装工程，但甲方要

求较高，变更签证较多且甲方集团程序较为冗繁，多头领导造成管理上的混乱，有一些文

件性的流程比较拖沓，一定程度上造成工期延后。当然实事求是的讲，在整个施工阶段施

工方也有一些问题存在。比如幕墙玻璃材料购买不及时，施工队伍整体素质不高等等一系

列原因造成工期延后和工程成品质量存在不足。

　　经过两个月的实践，学到了很多从书本上无法学到而终生受用的知识。这个过程让我

受益匪浅，收获颇丰。虽然学到了很多东西，但是正因为学到很多东西才让我深刻认识到

自身还存在很多不足，还有诸多方面需要不断地学习，自身还有很大的上升空间。虽然暑

假实践完了，但学习并没有止步，任重道远。

　　这不是终点，仅仅才是开始。努力!

装公司的篇饰实习 3

　　踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时

候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择

手段，踩着他人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们

公司做网络推广的同事，他们很注意对自己客户资料的保密，以防被同事抢去自己的业

绩，因而关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情

味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪

低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一

个生日 party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情

好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同

“ ”事之间的是非，我想我能做的就是多工作，少闲话。且在离毕业走人仅剩的几个月，更

加珍惜与同学之的相。间处

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