2023年度工作心得体会汇报(精选5篇)

免费
3.0 文海小编2 2024-07-11 999+ 58.85KB 16 页 免费 海报
侵权投诉
2023 年度工作心得体会汇报(精选 5篇)
2023 年度工作心得体会 汇报 1
    我自*年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、
分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也
使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的
管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:
    () 生产管理
    在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造
型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过 OEE 的分析计
算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极
性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库
存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开
;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年
在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准
备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践
“ ”行 精益生产 。
    () 质量管理
    在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心
讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项
“ ”目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的 自主检验 工
具加以归纳总结,务于生产现场,对质量的整体提升到了一定的促进作用;在体系办
助指导下,使我明确了质量体在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保
稳运行。
    () 成本管理
    在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造用、原料及力成本的控制,着眼
全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属料、电费等
实施到班考核,化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,
做到产避免成本占压
    () TPM 管理
    在过的一年中,TPM 活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基达标,在公司组织的
综合评比连续三个第一;活动开展过程中,我主要立足于现场管理、备管
理、安全管理、OEE 分析及改善四大项;现场管理中,实施到人的考核方
,做到管,提升现场管理水平;备管理中,利用 TPM 培训的管理工具,加强
维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障持在较水平,促
使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预培训在提高全员的安全意识减少
事故发生;OEE 分析重点在于查找问题,分析影响效率提升的正要因,综合改善,提升
整体 OEE ;“ ”改善主要围绕 精品工程 及效率的提升进行,中解了一成品率
的产品,改善现场物流环
    () 计工作
    在分厂计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改,在分厂内部立了一
套适用于本分厂的计核算体及产量班产效率、成品率计、电费核算、合
贵金属核算方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理详实数据
撑。
    () 人员管理
    真诚公平的对待每一位员工我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心
力所能及的他们在工作生中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的
力和不;在公司开展传统文学习以来,更是利用这一良机对员工进行导,在
分厂内氛围耳濡染潜移默化的进行教育畅谈体会,入生引起广泛共鸣;
注重班组管理,重点关注班组建设放权给班长,提升班组长管理水平,定员工
伍。
    回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,
我得到了公司 、同仁和 工 一如既往的关心和支持,当我犯 ,有你 春 化领导 们 错误们 风
谆谆教诲和指正;我有一新的点想法时,到的是你们贯赞许鼓励
,我为我能工作在这一个团队中而倍感庆幸;我在这一年中有了些许进步和
变,你们助密不分的。
    在已经步入了*年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指任务。虽然
我离公司和 的要求 有很大差距,但我会俯首自 ,改善自身短板, 自身潜力,领导 查 发
认认真真学习踏踏实实工作,紧跟公司发展步好的入到公司的管理团队
2023 年度工作心得体会 汇报 2
    年以来,在领导的正确领导下,在部分领导的精心导和帮忙下,经过自个
刻苦尽力,较好完结了上级交给的各项作业任务,得了较好的成果。现将 20xx
作业总结下:
    一、勤 学 ,把握更多的政治、事 以及与事 有关的科学理 知 ,是做好各奋 习 务 务 论 识
作业的根底。一年来,活跃参加下安排的员领先性教育活动认真学习了 三个
” “主要思维科学发展xx 届五中全会 精力充实自个的思维,提高知新
物的能,一思维统一到中的精力上。在学习党的方和理过程中,
一直不忘加 事 理 和与事 有关的科学知 的学 ,不断提高 理作 的才能。自强 务 识 习
学 了《国防法》、《国防交通法令》、新《工会法》、 算机使用、交通建造管理等内
活跃参事厅安排的训练班,省交作安全评价训练
班,事局举行的计算机训练班,均取得了优的成果,并被省交厅党校评为优异学
员。能按请求做好学习笔记编撰心得体会,全年写学习笔记 10 余篇,近 3万字。经过
,提高了政治素 和事 理 知 ,熟悉了交通 建造的根本情况,把握了作习训练 论 识
业的办法思路,为践作业供给了理论依据
    二、 敬 ,培养激烈的作 心和主人翁 任感,是做好各 作 的前提。从部爱岗 业 业 责 项
转入作业一年来,先后在备、工会个部分作业,作业相对较为贫苦与将回当
作业时的幻想着必定的距离自个以调整心,转变很快地习了作业环
,做到一行一行,把作业作为作业来,全入到作业中。能活跃帮忙部分
领导开展作业,对上级交给的作业任务,以不加以行,先后完结了** 市 交
“ ”杯 游竞赛业工会主训练高指杯 乒乓球竞赛** “ ”市 公交杯 乒乓
“ ”竞赛部分主要作业活动作为加了 高指杯 乒乓球竞赛得了榜首、自
个第二的好成果。平常作 壮、肯干, 好地完 平常事 性作 。作 中,不怕苦,业结 务 业 业
怕累作业践,拓宽思路探索为领导供给作业信息表现
,得到了领导的定。
    三、遵章守纪成优的作业作意识做好各项作业的本确保。
把部好的作带到自个的作业中,不到,不早退请请准则,安排
纪律意识强。作业中,能严格规章准则办事,安排纪律纪律履
较好,一年来,从未有过违纪景象的发作。平常重作业作成,
的作业环,在立查中,各种台帐备、清洁整理得较好,
到领导的好
    新的一年即将开端,在 200X 年作业中,我学习作业,活跃动地
帮忙部分领导开展作业,力把作业做得力、有成效,为通的工作业奉献
个 有的力气。
2023 年度工作心得体会 汇报 3
    期我所担任的级两个班的数学教学工作,条件制,个班
5时,在有的时间,较好完成教学任务,成了我本
大的困难。为了较好这个困难,本期我了以下几方面的
    1、合理分配好一节的内
    由于时有,对于一节数学课都格珍惜认真,上好一节新
外,在一节的前几分钟或后几分生在作业中出现的主要问题在
上进行对性的讲解。
    2体讲解和个导相结合
    讲解生作业中出现的主要问题,对于生中出现的个问题,主要利用
学生 行个 来解决。 做的好 就是,既 省了 ,又 学生 行了时间对 进 导 这样 处 节时间对进
个性化的 ,解决了每一个学生在学 中面 的 问题
    3布置个性化的作业
    什么个性化的作业?老师对于生在学习普遍出现的问题,者新
中的重点、点,而特计的有对性的、题量的作业。通过这
练习,较好生在学习出现点。
    4中利用错误,精讲精
摘要:

2023年度工作心得体会汇报(精选5篇)2023年度工作心得体会篇汇报1  我自*年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:  (一)生产管理  在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考...

展开>> 收起<<
2023年度工作心得体会汇报(精选5篇).docx

共16页,预览15页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012
作者:文海小编2 分类:心得体会 价格:免费 属性:16 页 大小:58.85KB 格式:DOCX 时间:2024-07-11

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 16
客服
关注