李践五项管理心得体会范文（通用14篇）
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李践五项管理心得体会范文（通用 14 篇）
李践五 管理心得体会范文 篇项1
通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会：
第一， 心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你
“ ” “的行为，它是 五项管理 的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好 积极的
人像太阳，照到哪里哪里亮;”消极的人像月亮，初一十五不一样 ，当一个人带有消极的心
态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事
情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一
种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都
是美好的，即使别人错怪了我，我也会换位思考，我相信他有他的理由，他的目的是好
的;然而当我以悲观厌世的消极心态来看待时，一切都成了灰暗的，即使朋友是出于真
心，却也会把它想成不怀好意，结果导致自己越来越反面，朋友离自己越来越远。
“第二， 目标管理。目标管理是方向，是人生的导航系统。 人生好比在大海上航
”行，没有方向，是到达不了成功的彼岸的 。生活中，我发现很多人没有目标，只是
一味的重复自己已经再熟悉不过的工作，当问及他的目标是什么时，支支吾吾的说不出
来，包括我自己，我对自己的目标真的不是很明确，我有想法，但当它刚刚在心的沃土萌
“芽时，却被一声 算了吧，别做白日梦了，你能行吗?”给害了，无数次的树立目标有无数
“ ”次的推翻，但学习了这 五项管理 之后，我明白了，人可以做梦，并且要以终为始的步步
分解，而不是以现有的条件去做梦，只要明确了目标，敢于行动，坚持梦想，终有花开灿
烂的一天。第三， 时间管理。世界上最公平的是时间，最不公平的也是时间。公平之处
在
于它给每个人的时间都是一样地，都是一年 365 天，一天 24 小时，一小时六十分
钟，三千六百秒;然而不公平的是，也是它让人与人之间有了差别，同一起跑线上的两个
人， 果却大相径庭。可 ，如何高效的利用 是重中之重，每一件事，并不需要 力结见时间 亲
亲为，最紧急的是并不一定是最重要的事，做事要分清主次，排好优先顺序，从而在有限
的时间达到最高的价值。
第四， 学习管理。学习是成功的自信来源。现代社会，信息瞬息万变，科技知
识不断更新，如若放弃学习，那么终有一天会像破损的机器一样被丢弃。在学校期
间，储备的知识是很有限的，它仅仅是一个小小的开始，实际工作中，会遇到新问题，那
么怎样寻求解决办法呢?只有学习，研究，来找出新方法。学习，不仅要学习知识，而且
“ ”要练习实践知识，最终落实知识为一种行为，慢慢成为一种习惯。 活到老，学到老 固然
“ ”重要，但如何 学以致用，理论联系实际，用实践来检验 也是一门学问，所以，任何时间
都需要学。
第五， 行动管理。行动是成功的保证，没有行动，一切都是空想。成功始于心
动，成于行动。只有行动起来，才会有所收获，万事俱备，趁着行动这个东风，终有
一天会达到成功的比彼岸。
在以后的日子里，我要每天以 极 的心 ，面 生活和工作，以各个 段的不同积 乐观 态 对 阶
目 支持 力，有重点的工作，有效率的行 ，并不断丰富自己的知 来跟上社会标为 动 动 识储备
……不断进步的节奏，把成功当成一种习惯，渠道自然成
李践五 管理心得体会范文 篇项2
首先感恩公司拿出这么宝贵的时间来提升个人职业素养。通过学习对于管理及自己的
理念有了更高层次的感悟和理解。感谢公司的良苦用心，谢谢! 李践的高绩效人士五项管
理即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。听后第一感受是这个很容易
的、大家都知道的，但是真正要自己实施时就会发现特别的困难。我觉得他说的太正确
“ ”了，我们往往只会 说 而很难做到。
一 心态是成功的基础
“李践讲述 有什么样的心态就有什么样的思维和行为，就有什么样的环境和世界，就
”有什么 的未来和人生。 句 我感触特深，我的性格有些情 化看待 ，我作样 这 话对 绪 问题为
生产管理负责人,“ ”我要调整心态，用积极乐观心态来看待问题。屁股决定大脑思维我今
后要站在全局的角度分析问题，所以我一定要永葆积极心态，为了成功而努力。
二 目标是成功的方向
要想获得成功，就必须要确定一个清晰可见的目标，因为目标是人奋斗向前的动力源
泉。这就是因为缺少目标，缺乏奋斗的动力。现在我明白了，目标是为自己而定， 对自
己的成功起着重要的因素，结合自己的实际情况，酝酿一个合理的目标，然后分解目标，
一步一步为了实现目标而付出行动。作为生产管理带头人我要把我的队伍打造成好的团
队，为企业效力!
三 时间是成功的过程
上天赋予每个人时间都是一样的，我们该如何利用好这同样多的资源呢!最主要的是
我们应该规划好时间，在有限的时间去完成无限的事情。我们无法控制生命的长度，但是
我们可以控制生命的宽度。做事要分清轻重缓急，把事情分出优先顺序，抓到重点。在管
理中，要把 A类事情自己做、B类的事情压缩做、C类事情授权做。
四学习是成功的源泉
学习，关键在于我们持之以恒，这是坚持的力量。只有学习力，才有创新力!有了创
新力，才有竞争力!学习不是为了学而学，学习的目的是为了指导实际的工作，进行循环
学习法。为以后的成功做好铺垫。
五 行动是成功的保证
人生没有太多的机会，不行 ，一切 划都只是空想，只有开始行 ，才有成功的可动计动
能!人都有惰性，遇到困 自己找不同的借口去推托，最 不了了之。难为 终
从现在开始，我会随时把自己的想法记录下来，并且利用记录不断的提醒自己去完成
它。
学习了《五项管理》之后，对我的影响很大，也对我的工作起到了很大的指导作用。
在日后的工作中，我要 刻运用 去，并养成 。从 在做起，从每天的工作做起，我时 进 习惯现
相信，我一定会企业的发展做出贡献!
李践五 管理心得体会范文 篇项3
现在大部分人是有了工作才有目标，而李践老师却是相反的，是有了目标才确定的工
“ ”作。所以 企业的使命和任务，必须转化为目标 ，如果一个领域没有目标，这个领域的工
作必然被忽视。
目 管理是以相信人的 极性和能力 基 的，企 各 者 下属人 的 ，标 积 为 础 业 级领导 对 员 领导
不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理论，引导员工自己制定工作目
，自主 行自我控制，自 采取措施完成目 ，自 行自我 价。目 管理通标 进 觉标 动进 评标 过诱导
启发员工自觉地去干，其最大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企
体目 的 。业总 标实现
它与 管理方法相比有 多 点，概括起来主要有几个方面：传统许 优
一、权力责任明确。目标管理通过由上而下或自下而上层层制定目标，在企业内部建
立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密地组织在目标体系之
中，明确职责、划清关系，使每个员工的工作直接或间接地同企业总目标联系起来，从而
使员工看清个人工作目标和企业目标的关系，了解自己的工作价值，激发大家关心企业目
的 情。 ，就可以更有效地把全体 工的力量和才能集中起来，提高企 工作成标热这样 员 业
果。
二、强调员工参与。目标管理非常重视上下级之间的协商、共同讨论和意见交流。通
过协商，加深对目标的了解，消除上下级之间的意见分歧，取得上下目标的统一。由于目
管理吸收了企 全体人 参与目 管理 施的全 程，尊重 工的个人意志和愿望，充标业 员 标实过员
分发挥员工的自主性，实行自我控制，改变了由上而下摊派工作任务的传统做法，调动了
工的主 性、 极性和 造性。职动 积 创
三、注重结果。目标管理所追求的目标，就是企业和每个员工在一定时期应该达到的
工作成果。目标管理不以行动表现为满足，而以实际成果为目的。工作成果对目标管理来
说，既是评定目标完成程度的根据，又是奖评和人事考核的主要依据。因此，目标管理又
叫成果管理。离开工作成果，就不称其为目标管理。
由于任务管理法既规定了工作任务，又规定了完成任务的方法，而且任务和方法都有
准化， 工按 准化的要求 行培 ，并按 准化的要求 行操作，他 的工作 极性标员标 进 训标 进 们积
和创造性受到严重的限制;而人本管理法又过于强调领导对员工的信任，放手让员工自主
去工作，这又难于保证任务的完成。目标管理法将两者综合起来，即组织规定总目标，各
部门依据总目标规定部门目标，把部门目标分解落实到人，至于如何达到目标则放手让工
作人员自己做主。这样，既能保证完成组织的任务，又能充分发挥职工的主动性、积极
性，因而目标管理法与任务管理法和行为管理法相比，是更为优越的管理方法。
“李践老师说： 目标就是生命的目的地，尤为重要，非常重要，最重要!”
摘要：
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李践五项管理心得体会范文（通用14篇）李践五管理心得体会范文篇项1 通过学习李践老师的高效人士的五项自我管理，我有以下心得体会： 第一，心态管理。心态就是你对自己所处环境，所遇事件的心理反应，知道你 “”“的行为，它是五项管理的基础。心态，它有积极和消极之分，俗话说得好积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;”消极的人像月亮，初一十五不一样，当一个人带有消极的心态情绪时，必须进行心态转化。转化心态，只是一种选择。不是所处的环境，所发生的事情影响了你，而是你对所处的环境，所发生的事情的态度影响了你对结果。一种心态，一种结果。就以我个人来说，当我以积极乐观的心态来看待周围的人和事物时，发现一切都是...
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作者：文海小编2
分类：心得体会
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时间：2024-07-11
