设计岗位职责汇编（通用3篇）

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设计岗位职责汇编（通用 3篇）

位篇设计岗职责汇编 1

　　工程设计管理部岗位职责

　　 1.管理体系：建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制

度、流程、技术标准和表格系，确定项目工程施工内控标准和管理规范；制订本人和部门

年度、季度、月份工作计划，监督及跟踪计划执行情况，撰写个人和部门年度总结；确定

部门绩效考核指标制定原则，制定、分解部门绩效考核指标，自评绩效考核对部门员工绩

效考核打分，跟踪和反馈绩效考核结果；参加公司月度例会，主持部门周、月、例会；编

制月（年）度费用预算，审核本部门费用报销，跟踪检查月（年）度费用预算的执行情

况；制定部门员工年培训计划，组织部门内部培训，参与公司组织的相关培训；审核对外

文书；

　　 2.可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行

性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设

计、装修及配套定位建议意见；编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法；

　　 3.方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织

《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐

设计单位；组织初勘；征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单

位对设计方案的修改、调整；跟踪设计进度和质量；

　　 4.施工图设计：组织编写《施工图设计指导书》，提出土建专业设计要求、技术指

标、设计控制要点；组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审；负责协调设计人员对

国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；跟踪设

计质量和进度；参与施工图设计阶段评审，并提出专业建议；组织和落实基坑支护、结

构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘；

　　 5.施工前期准备：编写总体和年度资金计划；组织工程项目开展前的各项准备工作，

检查施工环境，包括拆迁、三通一平、围墙、临建设施的施工等；负责出土方方格网图

纸；协助办理《建设工程开工许可证》；拟订施工前工作计划；组织编写施工管理规划；

组织施工图纸会审，审核施工设计、施工方案，会审纪要；根据施工图纸分解工程项目，

提出发包形式、发包内容。

　　 6.工程招标：编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划；组织编写和审核招标文

件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准，负责项目的设备、材料和部件选型、工

艺样板、材料样板的确认；考察、筛选投标单位，审核设备材料品牌、技术要求和施工工

艺要求；组织总分包招标工程的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈

和沟通、监控与评价；

　　 7.施工管理：审核工程的开工、停工指令；编制工程总进度计划，并监督项目部实

施；审核工程月计划进度和实际进度，采取措施处理计划偏差；协助项目部处理外部关系

协调，协调项目所在地政府部门关系并解决工作中遇到的问题；负责对施工单位的施工进

度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情

况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；审核设计变更、工程联系单

及现场经济签证；审核工程进度及进度款支付意见；审批施工作业计划、质量整改措施

等；审批工期顺延、奖励、违约处理意见；巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款

施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；参与图纸的技术交底；审核承包商的施工

组织方案及工艺技术要求，做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施；审核设计

变更单，工程联系单及现场经济签证、往来函件；处理工程施工过程中的重大技术问题，

协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核重大洽商变更的技术方案；编制和审核

工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；负责与设计单位的联

络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；负责实施项目市政配

套；督促做好施工过程中的资料管理工作，确保项目工程的相关设计、合同、签证等材料

保管的安全性、保密性、完整性和有序性。负责对国家新政策、建设新规的宣贯及专业技

术指导；

　　 8.工程验收：参与专项验收、初验、核验、竣工验收，审核竣工资料；

　　 9.工程移交：负责制定、组织实施项目移交计划，并跟踪移交过程的.实施；负责组

织项目移交前填写《工程项目移交清单》和准备竣工图纸；组织编写《商品住宅质量保证

书》和《商品住宅使用说明书》；

　　 10.工程保修：组织开展工程竣工后的评价，编写工程总结；负责协助物业管理公司

与施工单位签订保修协议和划拨保修款；

　　 11.开发、营销、成本等配合：根据政府法规和行业规范，组织办理项目开发各阶段

所需权证审批手续；配合预售查账工作，配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处

理等工作，达到销售目的，审核提供营销部制作销售资料的设计图纸；会同成本部进行成

本管理；协助开发部进行前期及相关手续的办理；负责与集团职能部门、政府部门、合作

单位的工作沟通、协调。

　　工程设计部管理岗位职责

　　 1、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程，负责本部门业务流程和各项管

理、控制制度的制订和本部门人员的管理;

　　 2、制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，紧密配

合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的比较、审核工

作;

　　 3、参与考察、优选、项目设计方案，组织设计招投标工作;

　　 4、协助参与公司内其他部门业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本

部门设计工作，负责图纸审核、清单交付、产品结构绘制、价格申报等工作;

　　 5、规划设计任务，根据客户要求控制项目设计质量;

　　 6、积极了解各地工程项目，关注、了解、分析市场趋势，并进行合理化战略研究、

规划;

　　 7、探索新技术，搜集各类资料，制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统，

并根据市场的不断推新进行调整;

　　 8、建立与设计师、设计院、专家长期合作关系，进行资源积累(资源库);

　　 9、对公司内部设计项目进行评比，提出批评改进措施;

　　 10、关注行业内部设计理念的变化发展趋势，考察研究不同层次客户需求，了解适应

不同档次、不同地区、不同市场的产品设计形式和风格;

　　 11、跟踪探索设计专业和家具行业新理念、新角度、新技术等的发展动态，收集有关

　市场发展等方面的资料，分析、研究、总结其实际应用于项目的可行性，逐步确立制定

系统标准和典型方案(可根据各项目地块区位和地理条件的不同而进行具体调整);

　　 12、进行外部专业协作资源(如策划公司、设计公司、设计师、业内各类专家等)的积

“ ”累工作，逐步建立长期伙伴合作关系，建设并不断完善设计资源库 ;

　　 13、配合拓展部业务员对客户的要求进行分析、定位和策划，向项目公司提供满意的

技术支持。会同项目公司进行项目前期策划阶段的产品定位、风格设计等工作;

　　 14、负责确立设计部门在项目各阶段中所负有的职责，提出的产品设计质量要求，负

　责对概念设计进行控制，配合项目负责人审核确定方案设计，确认产品初步设计、施工

图设计及实施;

　　 15、在项目确立、设计、实施、安装及使用过程中，对服务于项目的公司内各职能部

门进行积极配合;

　　 16、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设

计等概念设计、方案设计的评审工作;

　　 17、负责将适用于公司的行业资料文件进行整理归类，并存档以备学习研究或公司培

训使用;

　　 18、根据项目负责人的产品定位，编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审

核确定;

　　 19、与开拓本项目的业务员或项目负责人积极沟通，进行跟踪，根据反馈信息、资

　料，及时进行设计改良，调整不理想因素，使产品适合项目需求，提高公司竞争力;

　　 20、负责项目进行中产品设计的设计评审、设计验证和设计确认。

位篇设计岗职责汇编 2

　　岗位职责：

　　 1、单独负责客户网站的代码编写和网站美工设计；

　　 2、有美术功底、良好的创意思维和理解能力；

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