董事长助理工作计划例文

免费

3.0 文海小编1 2024-08-01 999+ 41.73KB 6 页免费海报

侵权投诉

董事长助理工作计划例文

　　【篇一】

　　（1）认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。

　　（2）全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗

位职责说明、工作流程。

　　（3）掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。

　　（4）认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。

　　（5）深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。

　　（6）保管好公司印章，法人章。

　　（7）起草公司文件，参与公司战略制定。

　　（8）做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。

　　（9）电话的接听和记录及电话内容的处理。

　　（10）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。

　　（11）重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

　　（12）档案的管理，文件的接收、下发、归档，急件、重要文件的请示和处理。

　　（13）负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作，提前准备会议资料，做

好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况，任务达成情况。

　　（14）做好来宾的接待，重要领导莅临前的准备工作落实。

　　（15）做好保密工作，并严格遵守公司保密规定。

　　（16）随同董事长参与商务活动。

　　（17）完成董事长交办的其它事项。

　　（18）监督各部门日常工作，临时协调处理部门突发事件，保障各部门工作顺利进

行。

　　（19）参与企业项目投资，项目风险评估，项目执行和项目控制和项目监督。

　　（20）参与公司采购管理，了解公司采购管理现状，采购人员业务情况，原材料市场

情况，价格波动情况，采购成本控制情况，采购质量控制情况，供应商管理情况。为董事

长采购管理提供信息支持，提出建设性意见。

　　（21）参与公司仓库管理，了解公司仓库管理情况，零库存实现情况，仓库三防管理

情况及 7S 实现情况。

　　（22）参与公司生产计划控制管理，了解、跟进、分析公司生产计划执行情况、落实

情况和控制情况。对设备、原材料、辅料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分

析。监督生产 7S 执行情况，JIT 生产情况，精益生产情况，分析生产中存在的问题，为董

事长生产经营提供信息支持，提出建设性意见。

　　（23）了解公司产品技术与质量控制情况，分析从原材料采购、库存、生产、运输、

销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集，为董事长质量控制提供信息支持，提出

建设性意见。

　　（24）搜集市场信息、竞争对手信息，公司信息、产品信息，参与销售战略、营销策

略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定（1.根据公司往年的销售目标制定今年销

售目标；2.根据市场调究分析制定销售目标；3.根据同行业销售目标制定销售目标；4.根

据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标）。参与公司销售目标的细分，根据产品、部

门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等，为董事长销售管理提供信息支持，提出建

设性意见。

　　（25）跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况（包括月度、季度、半年度、年度

销售目标）

　　（26）参与公司财务部工作，进行成本费用控制，分析财务报表，了解公司资产、负

债、收入、费用和利润情况，分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等，

为董事长财务管理提供信息支持，提出建设性意见。

　　（27）参与公司人力资源管理，了解公司人力资源战略规划情况，招聘与配置情况，

薪酬与福利情况，培训与开发情况，劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支

持，提出建设性意见。

　　（28）参与公司行政后勤管理，创造舒适、安全、满意的工作生活环境。

　　（29）参与公司安全管理，监督各部门安全防范工作，保障生产安全有序进行，避免

工伤发生，给个人、公司和社会带来不必要的损失和负担。

　　（30）参与公司企业文化建设，制度建设，参与企业刊物的设计与印发，不断完善公

司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。

　　（31）参与公司企划部公司，了解企业品牌运用情况，市场反响，为董事长企划工作

提供信息支持，提出建设性意见。

　　（32）参与公司公共关系管理，了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、

消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理，为董事长提供信息支持，提出建设性意见。

　　（33）深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事

长信息支持，提供建设性意见。

　　（34）不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识，不断提升自己的

综合素质，在实践中进行经验总结，上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定

坚实的基础。

　　【篇二】

　　职位任务

　　负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发展目标的

实现。

　　 1、战略规划与方案设计

　　协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子公司进行战略规划，协

助制定市场分析，战略目标，战略方针和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析

等。收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；组织公司经营项目

的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参考。中、长期发展规划，年、季、月度

经营计划。参与集团年度计划预算。

　　 2、起草文件与审核

　　协助总裁起草及发放相关文件。起草、整理、存档董事长签发文件，负责各类文件的

分类呈送。有较强的文字功底和口头表达能力，为董事长拟定所需文字材料。起草公司各

阶段工作总结和其他正式文件；审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料

等。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；董事长出席会议、重要场合的发言、报

告、文件的起草。

　　 3、主持会议

　　负责董事长办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会议记录、

纪要的整编并及时转达和传递。协助董事长召集和主持公司高层管理会

　　议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重

大事项。董事长及各事业体负责人之会议安排。

　　 4、监督协调管理

　　协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能部门间的

沟通、协调、激励等。协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作

做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；组织相关人员审查、督导、考核、

检查公司各项发展计划及执行结果；代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调；

协助总裁推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公

司政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。定期不定期向董事长公司运营状态情

况。定期向董事长提交经营投资分析报告及发展计划报告。流程化规范化管理制度的形

成。对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果；各事业体呈报业报

表之跟催及分析检讨；负责公司管理标准和流程的建立；对各部门经营计划完成情况进行

考核，并报董事长审批。负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督；组

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划 #助理 #工作

摘要：

董事长助理工作计划例文　　【篇一】　　（1）认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。　　（2）全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件，了解各部门管理制度、岗位职责说明、工作流程。　　（3）掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。　　（4）认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。　　（5）深入公司各基层，生产现场，了解公司产品、工艺流程。　　（6）保管好公司章，法人章。　　（7）起草公司文件，参与公司战略制定。　　（8）做好董事长工作行程安排，必要的时候提醒董事长。　　（9）电话的接听和记录及电话内容的处理。　　（10）董事长信件和邮件的接受和回复，重要事项的呈报。　　（1...

展开>> 收起<<

董事长助理工作计划例文.docx

共6页,预览6页

还剩页未读，继续阅读