住院医师个人工作计划（通用13篇）

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住院医师个人工作计划（通用 13 篇）

住院医个人工作划篇师计 1

　　一、政治思想方面

　　坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和关于"三个代表"重要

理论思想，以及十 x大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出

的"四大纪律，八项要求"，和卫生局制定的"五条禁令、五项规定"。进行经常性职业道

德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治

体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病

人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻*

主集中制，按时召开科务会，强化职工*主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

　　 1、有效解决看病的：降低医用，减少病人担，合理用是每一位贵问题疗费经济负药

医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例已大幅下降，在我院产生了较大影

响，使病人切实得到实惠，减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降，现已达

37.8%，低于医院 40%的比例规定。严格执行"一日清"制度，增加了医的透明度。药费

　　 2、化以病人中心、以量核心的服理念：做到一点，要在提高医技强为质为务这疗术

水平和服度上下功夫，真的工作方式、致耐心的思想交流，与病人交朋友，务态诚恳认细

用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕

名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形

势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找

市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激

发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形

象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

　　 3、合理用、合理收，切减病人担：合理用不表在症用，药费实轻经济负药仅现对药

还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学

习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提

下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们普外科努力的方向。严格执行

一日清制度，耐心致的解病人提出的，病人明明白白看病，明明白白花。细释问题让费

　　 4、开通沙市第四人长*医院普通外科网站：为了增加科室透明度，我科自费创办了长

沙市第四人*医院普通外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有

所了解，取得了一定的效果。

　　 5、以全体科会的形式，加科室管理，用各种制度来管理科室，加三房制务强强级查

度的落，所有制度的落均在案，在《科主任手册》比中得好成。实实记录评获绩

　　二、业务方面

　　普外科急症多，周转快，病床使用率为86.72%，较去年平中略升，出院人数与去年相

比，今年852 人，去年 885 人，较去年减少33 人次，其原因与两腺分出，病人分流有关。

业务收入与去年持平，毛收入在全院排名第9位(今年 5571153 元，去年 4835376 元，去较

年增长15.22%)，纯收入排名第6位(今年 1954266 元，去年 1805837 元)，纯收入同比增

长8.22%。效益(结余)排名第 6位。品比例由去年的药38.8%降低为 37.8%，低于医院规定

的40%比例。平均住院日 10.55 天，较去年增加 0.63 天。基本完成医院下达的各项指标。

积极开展业务学习，在三基培训考核中合格率达100%。病人对医务人员服务满意率96%。

科室班子在医疗质量上加强管理，使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案

率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生，发生率为0。完成重大

抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折 1例，脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左

腓骨骨折 1例)4 例，危重病人抢救成功率达100%。积极开展单病种质量与费用控制工

作。成分输血使用率为100%。

　　继续深抓基础医学知识学习，强化基本技能训练。现代外科发展日新月异，当前外科

主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的

医学科目，要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年继续作好以下工作：

　　 1、范病写规历书 ;

　　 2、范体格规检查;

　　 3、化床技能操作强临;

　　 4、深化无菌操作技能和意识;

　　 5、一步掌握各种急救技，加各种重大和复合的救知和技能的培进术强对创伤伤抢识

训。更加全面系统掌握临床医学基本知识，外科不是一门孤立的学科，它与内、妇、儿的

学科有着密切的联系，特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各

科基础知识的学习，掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断，提高临床治疗水平，避免误

诊误治，有效防范医疗差评。

住院医个人工作划篇师计 2

　　一、真形，一思想，定信心努力完成各工作认势统坚项

　　新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量

给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形

象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻

思想，然我目前面困大，但新型合作医我来机遇和挑，靠精湛的技虽们临难较疗给们带战

术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力

完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700 多

职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满意。

　　二、转变服务理念，强化服务意识

　　 1、人性化管理

　　新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，

不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性

化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医

患、医之沟通。科主任、士敢抓敢管，不做老好人，科室弘正气，使科室成护间护长扬为

一个拼搏极向上的。团结积团队

　　 2、改服措施进务

　　①新入院病人热情接待

　　②宣教认真仔细

　　③及时处置新病人、力争在 5分钟内，30 分钟内输上液体

　　④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

　　⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士

　　⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日

　　⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象

　　⑧出院时送出病区，道一声安康。

　　三、完善各种章制度，成立各种管理规组织

　　按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉 15 种核心制度，首诊医师负责制，病案

① ②书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗安

③ ④ ⑤ ⑥ ⑦全小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理

小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

　　四、医疗质量

　　医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。

　　 1、从基本素抓起，培养良好素、美好的医德，特是年医生，年士，多质质别轻轻护

是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重

点抓，杀一儆百。

　　 2、抓基量，抓年医生合能力提高培养全科医生。层质轻综

　　 3、抓医文件写，从病抓起，以生病写手册准，科主任、二医疗书历卫厅历书为则线

生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

　　 4、抓危重病人救及疑病人断与治，科主任自抓危重病人救，及疑病抢难诊疗亲抢难

人诊断治疗 3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

　　 5、加量管理，首医生制，任划分明确，既有分工又有作，持强环节质诊负责责协坚

每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在

隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊

检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进

行检查反溃并作处罚、奖励。

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标签： #工作计划 #个人工作计划 #个人

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住院医师个人工作计划（通用13篇）住院医个人工作划篇师计1　　一、政治思想方面　　坚持共产党的领导，坚持社会主义道路，认真学习邓小平理论和关于"三个代表"重要理论思想，以及十x大会议精神，政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的"四大纪律，八项要求"，和卫生局制定的"五条禁令、五项规定"。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设，贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，视病人如亲人，全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念，全科同志自觉抵制不正之风，认真贯彻*主集中制，按时召开科务会，强化职工*主参与科室管理...

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