2022内科医生工作计划（精选14篇）

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2022 内科医生工作计划（精选 14 篇）

2022 内科医生工作划篇计1

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

　　 1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及

专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促

进，并作记录。

　　 2“ ”、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化三基护理知识

及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形

式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

　　 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识

和能力。

　　 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习，提

高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

　　二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

　　 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点

交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人

就医安全。

　　 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病

人要重点督促检查和监控。

　　 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强

监督和管理。

　　 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，

但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

　　 5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的

角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出

现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

　　三、转变护理观念，提高服务质量

　　 1“、护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培养护理人员树立以病人为中

”心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作

为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在

进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工

作安全、有效。

　　 2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交

谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出

改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真

“ ”正的主动服务。把用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。

　　 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重

差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

　　 4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理

操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

　　四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

　　我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况

和理工作量合理分配人力源，性排班，增加高峰期上班人数，全院理人做到工护资弹护员

作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

　　五、树立法律意识，规范护理文件书写

　　随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建

设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅

护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件

书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我

院书写护理文件的实际情况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依

据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者给予奖励。

　　六、护理各项指标完成目标

　　 1、基础护理合格率 100%.

　　 2、急救物品完好率达100%.

　　 3≥、护理文件书写合格率 90%

　　 4“、护理人员三基考核合格率达100%.

　　 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.

　　 6、常规器械消毒灭菌合格率 100%.

　　 7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%.

2022 内科医生工作划篇计2

　　一、认真组织学习、贯彻党的xx 大会议精神。

　　按照上级党委和有关领导部门的要求，我院党总支、院委会要把学习贯彻党的xx 大

会议精神做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属，党政工团齐抓共

管，在全院范围内掀起一个学习贯彻落实党的xx 大精神的热潮。利用各种会议进行学

习、教育、领会，在实际工作中贯彻落实、全面落实科学发展观，与本院的实际结合起

来，把科学发展观落实到实际工作中，为构建和谐社会做出应有贡献。

　　二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。

　　这项活动，国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年，每年都收到

了很好地效果，应该深入持久地抓下去，xx 年工作总结中的教训告诉我们，全力改进医院

目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，真正把医疗服务质

量这个永恒的主题抓好。

　　三、抓好医院五年规划的落实工作。

　　我院出台的《20xx 年至 20xx 年五年发展规划》，经过全院干部职工酝酿讨论，几经

修改完善，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的

促进。从 20xx “ ”年起，我们一定围绕这个规划作文章、下功夫。

　　 1、扩建业务用房。建造 40000m2 高标准综合楼的问题，我们从年初就要着手做这方

面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专

门的医院建设班子，成立医院发展建设委员会，争取分管担任主任，卫生局领导为副主

任，院领导为建设办公室主任，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快

办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成，市中医院的硬件建设可

就前了一大步。医院就可上升到一个新的次，达到一个新的模，就可能步入一个良进层规

性的循环。

　　 2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键

的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部

引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各 20 人，逐步形成合理的人才

梯队。

　　 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗

科室。20xx 年，创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科，其他科室如果有利于业务的开

展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，

引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。

　　 4、切实加强专科专病，特色科室建设。我院的特色专科建设，尽管喊了好多年，也

有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科，就连市上的重点

专科也不太明确。在这方面，作为一家中医医院应该狠下功夫。我院20xx 年工作计划中

着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植，在财力、物

力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级、全国级重点专科迈进，带动全院业务工

作的发展。

　　四、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平。

　　 1、深入开展医院改革，推行竞争上岗和绩效工资制，限度地提高职工工作积极性。

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2022内科医生工作计划（精选14篇）2022内科医生工作划篇计1　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质　　1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。　　2“”、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。　　3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能...

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