精选项目计划模板（精选21篇）

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精选项目计划模板（精选 21 篇）

精目划模板篇选项计 1

　　 (一)引入现代物流理念

　　 “ ”作为企业的第三利润源泉，高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及

　产品竞争力的需要，而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。煤炭

企业应当树立现代物流管理思想，把物流运作作为企业经营管理的重要组成部分进行研

　究，改变过去重生产营销、轻物流管理的倾向，从供应链的视角构建现代煤炭物流体

系，增强客户服务和市场竞争能力。

　　现代物流管理理论指出，物流服务是企业产品的重要组成部分，必须树立以客户为中

　心的服务理念。因此，煤炭物流企业必须把握客户需求的内容和特征，将物流服务融入

到企业的物流系统当中去，无论是在服务能力上，还是在服务质量上都要以客户满意为目

标。

　　现代物流管理理论认为，商品流通包括 4个相互联系又相互独立的流通形态，即商

　流、物流、信息流、资金流，物流系统不仅是运输、仓储、配送等功能的整合结果，而

且是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统。因此，运输、仓储活动等绝对

不是现代煤炭物流管理的全部工作，而只是实现物流系统输出的手段和工具。

　　 (二)加快煤炭物流体制改革和产业整合

　　 1.推进煤炭产运销体制改革。发挥市场在资源配置中的基础性作用，消除部门分割、

地区分割以及物流市场的不统一，减少市场进入的壁垒;　完善铁路煤运管理体制，组成铁

路部门集路、站、运、港统筹一体的协调格局，实现各运输环节的高效衔接;鼓励煤炭物

　流企业按照现代物流管理模式进行调整和重组，展开竞争，提高整个物流系统效率[2]。

　　 2.加快煤炭企业横向重组。鼓励以现有大型煤炭企业为核心，打破地域、行业和所有

　制界限，以资源、资产为纽带，通过强强联合和兼并、重组中小型煤矿，发展大型煤炭

企业集团。以在更大范围内实现生产要素的优化、重组和资源的合理配置，并实现规模经

　济。除了整合矿产资源、人力资源等外，还需要从供应链层面整合物流资源，积极推动

物流社会化和物流一体化发展。

　　 (三)强化煤炭供应链管理

　　 1.推进煤炭企业内部物流一体化。煤炭企业应成立专门的企业物流管理机构(物流公

司)　，在高度集成的信息系统的支撑下，将采购供应环节、生产环节、销售环节的物流职

能集成，对企业内部供应链物流一体化，实施具体的规划设计、组织、控制和管理，从根

　本上改善计划经济时期形成的传统物流运作模式，以市场需求为导向，实现精益的运作

方式，缩短整体供应链中的物流沉淀，加速物流周转，从而实现整条供应链成本的.控制

以及服务能力的提升[3]。

　　 2.加快煤炭供应链联盟建设。以大型煤炭企业集团为核心，通过强强联合、并购、重

　组、参股、合作等多种方式，将煤炭发运站、计量站、储煤场、专用码头、交通(公路、

铁路、水运、海运)货运公司、各地区的燃料公司等不同隶属关系、不同地区的企业，从

　战略上进行整合，尽快在煤炭企业内部实现物流一体化的基础上，与供应链上下游企业

之间合作，加快区域化物流配送基地、物流中心、配送中心的建设，形成供应链联盟，形

成完整的产、运、销一体化供应链。

　　 3.以供应链管理为基础，在全球范围整合资源。在抓住国内市场的同时，要放眼世

　界，构筑全球化战略，以供应链管理在全球寻求资源采购、加工和产成品分销，参与国

际竞争。

　　 4.提升流通加工服务能力。煤炭物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据客户需

　求，结合自身优势，拓展业务范围，发展增值物流服务，如仓储、分拨、包装、运输、

装卸、加工、配送、物流信息服务等，为客户提供一揽子物流策略和流程解决方案，用专

　业化服务满足个性化需求，提供全方位服务。一些领先的煤炭物流企业已经在煤炭配送

中心开设流通加工业务(如除矸石加工、为管道输送煤浆进行的煤浆加工、防止煤炭自燃

的流通加工等)　，比较典型的是洁净配煤业务，即根据用户对煤质的要求，以不同等级或

不同种类的煤炭为主要原料，添加适量的符合相关标准的助燃剂、固硫剂、催化剂等燃煤

　添加剂，经过科学的配置工艺制成锅炉用煤，满足不同用户对煤炭资源的不同需求，提

高物流服务附加值。

　　 5.建立和完善物流成本考核体系。随着我国煤炭企业生产管理水平的不断提升，降低

　生产成本、提高劳动生产率的利润空间越来越小，而降低材料成本、采购成本以及运

输、仓储、装卸、库房管理费用等物流成本的潜力巨大。因此，煤炭企业应建立相应的物

　流费用会计核算机构，选择正确的核算方法，了解煤炭企业物流成本结构，制定物流活

动计划进行调控，正确计算反映物流成本，并评估物流部门对煤炭企业效益的贡献程度，

注重物流成本效益，科学合理地降低物流成本。

　　 (四)推广现代信息技术和先进物流技术的应用

　　 1.加快物流信息系统网络化建设，实现物流信息化。依托企业资源管理系统平台，建

　立与现代物流发展相配套的物流信息系统与网上交易系统，并与遍布全国乃至全球的采

购网和客户服务网对接，建立功能齐全、资源共享、服务便捷的物流服务网络，以客户订

　单信息流带动配送物流的实现。利用网络技术将物流企业散布在不同领域的服务网点联

结起来，形成物流服务平台，对仓储、运输、装卸、加工、搬运、配送等环节实现全程跟

　 “ ” “踪。借助于准确的信息传递，将传统的、粗放式的物流送货形式，上升为门到门、库

” “ ”到库甚至线到线的精益物流方式。

　　 2.开发应用煤炭物流专用设备，改善物流基础设施。针对不同煤炭加工产品，开发应

　用煤炭物流专用车辆以及与之相关的装卸、仓储等先进物流技术。加强煤炭物流基础设

施的建设和改造，包括仓库建筑、场站设施、装卸设备、运输工具、运输通道等。此外，

条件成熟的企业还可以广泛应用现代物联网技术及其他

　　通信技术，包括 EDI (电子数据交换)、GIS (地理信息系统)、GPS (全球定位系统)、

条码技术、射频技术以及计算机应用系统和网络技术的应用等。

　　 (五)“ ”发展煤炭绿色物流

　　 1. “ ”政府和社会舆论引导。各级政府应把推进构建绿色煤炭供应链纳入发展规划中，

“ ” 　以可持续发展理论为指导，引导、鼓励并支持相关企业加入到打造绿色煤炭供应链建

“ ”设中来，如通过给予金融支持、税收优惠等扶持政策，降低企业打造绿色煤炭供应链的

　成本。同时尽快制定针对煤炭行业的清洁生产标准，建立煤炭供应链资源损耗和环境污

染等指标的监督、考核、评价体系以及相应的经济奖惩措施。社会组织，如行业协会、自

　然保护协会等，通过多渠道、多形式对煤炭绿色物流进行积极宣传倡导，提高社会各界

对绿色物流的认识和了解，并积极践行。

　　 2. “ ” “ ”实现煤炭绿色运输。在运输过程中，应不断提高绿色运输工具的使用效率，降

　低废气排放量并推行煤炭产品有效包装制，以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作

业环节的升级和优化，并尽可能减少和避免煤炭运输损耗和污染的发生量[3]。与公路运

　输相比，铁路煤炭运输损耗少、成本低，应加快铁路煤炭通道建设，解决铁路运力不足

问题。公路运输应尽量采用污染和损耗少的运输交通工具，如厢式封闭公路煤炭运输车辆

及以 LNG、CNG 为燃料的新能源汽车;　强制实施煤炭抑尘技术，保护运输通道沿线环境，降

低运输过程中煤炭散落造成的损耗;在此基础上国家依据可持续发展原则重新制定各种运

煤方式的途耗标准。

　　 3. “ ”实现煤炭绿色中转。(1)交流平台推行煤炭品有效包装制。施煤炭品有效产实产

　包装，可以促进煤炭物流在运输、装卸和流通加工作业环节的升级，减少煤炭产品在运

输过程中的损耗和污染。(2)利用政府扶持资金对港口铁路物流中心不符合清洁生产要求

　的装、卸设备进行全面升级改造或更新。装卸作业应将除尘作为环保工作的重中之重，

强制配备自动淋洒、流动淋洒等湿式除尘设施，避免粉尘对环境的污染。对煤炭露天存放

　易受雨水浇淋影响质量等问题应通过建造永久性的防雨设施解决。

　　 (六)促进煤炭第三方物流发展

　　发展煤炭第三方物流，有利于提高煤炭物流运作的专业化、集约化水平，提高煤炭运

输效率;　同时也有利于减少煤炭运输损耗及由于运输不当所造成的环境污染，并可以及时

快速地响应客户的需求。应积极培育第三方物流企业，形成具有国际竞争力的大型煤炭物

　流集团。为了保证煤炭第三方物流的顺利发展，可以考虑在全国范围内整合现有煤炭企

业的自有物流体系，通过股份制组建行业物流集团，强强联合，合理配置资源、健全经营

　网络以快速提升煤炭行业的整体物流服务水平。同时鼓励和扶持有一定基础的煤炭物流

企业向第三方煤炭供应链管理服务商转型。

精目划模板篇选项计 2

　　一、概要：创业

　　本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书

　的收购，筛选，二手书的出售及出租。目标市场是西政校内的大学生，以旧书的收购与

卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体

户的经营方式，打造自己的品牌商标，价值理念。等到时机成熟，将会组建公司并实行连

锁经营方式。

　　二、宗旨是：创业

　　把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。

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精选项目计划模板（精选21篇）精目划模板篇选项计1　　(一)引入现代物流理念　　“”作为企业的第三利润源泉，高效的物流管理不仅是提高客户服务质量、增强企业及　产品竞争力的需要，而且是企业降低成本、提高效益、取得竞争优势的重要渠道。煤炭企业应当树立现代物流管理思想，把物流运作作为企业经营管理的重要组成部分进行研　究，改变过去重生产营销、轻物流管理的倾向，从供应链的视角构建现代煤炭物流体系，增强客户服务和市场竞争能力。　　现代物流管理理论指出，物流服务是企业产品的重要组成部分，必须树立以客户为中　心的服务理念。因此，煤炭物流企业必须把握客户需求的内容和特征，将物流服务融入到企业的物流系统当中去，无...

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