2024年度审计部工作计划（精选4篇）
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2024 年度审计部工作计划（精选 4篇）
2024 年度 部工作 划 篇审计 计 1
__年审计工作总体目标：围绕我镇经济建设这个中心，以科学发展观统领内审工作，
“ ”坚持 全面审计，突出重点 的工作方法，实现事后审计向事前、事中审计转变，继续做好
财务收支、经济责任、在建项目审计，加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不
断改进审计方法，努力提高审计工作质量，确保审计有序开展、及时完成。__年主要工作
设想如下：
(一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经
营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观
公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。
(二)继续做好财务收支(分配前审计)审计。重点加强对各单位收益分配额度、费用开
支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面的审计监督，严肃财政纪律，不断提高经济运
行质量，促进各单位规范操作，增收节支，防止和杜绝损失浪费的现象出现。
(三)继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投入审计，要严把审计
关，努力节约政府建设资金，不断提高资金，使用效果和效率。要认真协调有关部门做好
建设项目审计，实行监督与服务并举的审计方法，不断提升在建审计效果。
(四)继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落实制度，从制度上，程
序上确保审计意见落实，务求取得审计实效。
(五)努力完成领导交办的其他事务
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一、 配合部 做好房地 开 、源 工程的造价控制和 算 管理工作继续 门领导 产 发 头 结 审计
目前，集团房地产开发业务表现出蒸蒸日上的势头，预计 20xx 年将完成房地产开发
投资达 10 个多亿，审计监察部承担着房地产开发项目的工程造价过程控制和审计结算的
“ ”管理工作，在新的一年里我将本着 优质、高效、谦虚、积极 的工作标准为集团房地产开
发业务服务好，服从集团大局，响应集团的各项号召;源头工程中孙村热源厂、东泉供水
公司、两河片区自来水加压站项目、两河片区热源厂项目、两河片区污水处理厂项目、孙
村及两河片区供热、供水管网以及中心区舜雅路自来水加压站项目已大部分建设完毕即将
进入工程结算审计阶段，审计监察部将面临更加沉重的担子，怎样将上述源头工程的结算
审计工作做好，如何解决工程 。 结算审计过程中的大量纠纷，如何使审计结果有利于集
团，这些问题处理的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此，在新的一年里我
“ ”必须本着 优质、高效、谦虚、积极 的态度来完成自己的工作，使自己的工作能够达到一
流工作 准。标
二、做好合同 与 金支付 核工作评审 资 审
合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节，虽然这项工作表面上看起来很琐
碎，但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的.损失，因此在争创一
流工作 准的 程中我必 本着上述原 来完成 工作， 、高效的完成合同 工标 过 须 则 这项 优质 评审
作，不能让集团签订的合同中留有败笔。同样，资金支付审核工作也是审计监察部日常的
重要工作之一，如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核，那可能会给集
团带来潜在的巨大损失，为此，日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。
“三、及 完成 交 的 任 。做到任 到手不推托，做到 、高效、时 领导 办 临时 务 务 优质 谦
”虚、积极 。
继续加强学习，尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资
料，提升自身素质、提高工作水平。为达到创一流工作标准，作好自身素质的修养和文化
底蕴的积淀。
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20xx “ ”年全县卫生系统内部审计工作坚持以邓小平理论和三个代表 重要思想为指导，
深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路、科学的工作方
法、务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥卫生系统内部审计作用，促进我
县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工作:
一、突出 收支和 目 金 ，切 督 能财务 项 资 审计 实发挥审计监 职
全年计划对 4个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支、项目资金管理、政府采购、
国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管
理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管
理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。
二、运用 成果，加 的督促整改审计 强对审计发现问题
科学分析和梳理审计结果，有效发挥监督与服务职能，立足发展，着眼整改，充分运
用好审计结果。加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改
情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规
范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。
三、推 内部 交流，提升内部 效率动审计 审计
加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的
深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审
计的能力。
加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系
统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。
四、 化内 伍建 ，加大 培 力度，提高 人 政治素 和 水平强 审队设 业务 训审计 员质 业务
加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认
真学习，不断提高业务能力;提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极
而公正地履行审计职责。
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一、制定内 工作程序，重新修改 部 位 任制审 审计 岗责
年初公司对审计部人员作了相应调整，根据现有人员及年度审计计划的安排，审计部
制定了部门内部审计工作程序，并重新修改了审计部岗位责任制，对现有人员作了具体分
工，责任落实到人，从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都
由专人负责，做到了责任明确、工作效率有所提高。
二、下属企 和合同业经营业绩审计 审查
1、年初对下属企业XX 年度的经营业绩进行了审核，审核结果提交公司考核小组，为
公司对下属企业的考核提供了依据。
2、今年于4、7、10 月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核，我们
针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题，以及公司经营预算与实际账务处理口
径不一致等问题，分别向公司企管部和计财部提出建议报告，并提交给公司经理办公会，
据此公司对各下属企业下发了整改通知，企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作
了相应调整，计财部还及时出台了《会计工作指导意见》，对下属企业的会计核算和财务
管理进行规范。
又于今年12 月份对各下属企业10-11 月份的经营业绩进行了预审，待各企业年终财
务决算后再审核12 月份经营业绩，并汇总出具审核报告提交公司考核小组。
3、合同签订与履行情况审查
根据公司经理办公会的要求，在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度
的合同签订与履行情况进行了审查，特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款
情况进行了重点审查，发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部
门在合同管理上存在的问题，并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和
建议共 12 条，公司据此下发了整改通知，各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报
企管部，企管部也根据审计部的建议，草拟了《分公司合同管理办法》，对分公司的合同
管理进行规范。
三、下属企 主要 人离任 任业 领导 经济责 审计
XX 年先后对津滨物业公司董事长杨钟环，精采软件公司董事长于景伟，总承包公司总
经理刘宝铭，津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方，新材料公司董事长房大海，磁
电分公司总经理杨公，二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计，出具的8份审
计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题，提出建议27 条，公司据此
对相关企业下发了整改通知，审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。
四、工程竣工 算和 决算结 财务 审计
1、金融街一期竣工结算和财务决算审计
经过与外审长达8个月的配合工作，金融街一期的竣工结算和财务决算审计于XX 年
10 月全部完成，并已经公司经理办公会审议通过。经审计，金融街一期工程实际完成投资
摘要：
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2024年度审计部工作计划（精选4篇）2024年度部工作划篇审计计1 __年审计工作总体目标：围绕我镇经济建设这个中心，以科学发展观统领内审工作，“”坚持全面审计，突出重点的工作方法，实现事后审计向事前、事中审计转变，继续做好财务收支、经济责任、在建项目审计，加强监督，促进规范。着力抓好审计整改落实，不断改进审计方法，努力提高审计工作质量，确保审计有序开展、及时完成。__年主要工作设想如下： (一)继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济...
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作者：文海小编1
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时间：2024-07-31
