最新年度人事工作计划（精选3篇）

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最新年度人事工作计划（精选 3篇）

最新年度人事工作划篇计1

　　 “ ”一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会

　　 “ ”工作要求：以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主题，积极筹备召开

全校人事人才工作会议。

　　 1“ ”、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。在进一步明确会议主题的基

础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件

等事项;

　　 2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的

指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而

出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各

尽其责、各显其能的校园氛围;

　　 3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

　　时间安排：3“ ”月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成实施意见及相关政策和配套

措施的制订，力争 10 月份成功召开全校人事人才工作会议。

　　二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地

　　一引进、选拔和培养高水平优秀人才

　　工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面

向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适

当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职

工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基

础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课

程汇聚，使他们才得其用、用有所成。

　　 1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破;

　　 2“ ”、探索建立校内特聘教授制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任

的领军型人才;“ ”并在此基础上，积极争取江苏省特聘学者岗位，公开引聘能够担当领军

的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才;

　　 3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;

　　 4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

　　时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。

　　二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作

　　 “ ” “工作要求：按照上级有关文件规定，及时认真地做好六大人才高峰、访问学者项

” “ ” “目等高层次人才资助项目的申请，以及享受政府特殊津贴专家、有突出贡献中青年专

”家等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各

类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。

　　时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

　　三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作

　　工作要求：

　　 1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组

建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程

建设水平和教学质量的提高;

　　 2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工

作。

　　时间安排：3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教

务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

　　四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动

　　工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

　　时间安排：上半年完成评选办法的制订工作，10 月份人事人才工作大会上表彰。

　　三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质

　　时间安排：5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前

报常委会批准，9月份正式实施。

　　三积极探索人才的个性化管理和柔性化管理的途径和方法

　　工作要求：积极探索多元化用人模式，结合《高层次人才引进办法》、《雇员制管理

办法》的修订，完善人才柔性引进管理办法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，

促进人事管理和人才工作进一步科学、规范、高效。

　　时间安排：5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。

　　四、进一步加强教职工考核工作

　　工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴

挂钩，促进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。

　　时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，xx 年终考核

时实施。

　　五、加强人事管理基础建设，进一步提高管理工作效率

　　一完善人事管理规章制度

　　工作要求：进一步加强制度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人才选

拔、吸引、培养、使用、评价、激励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、规范

化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。

　　时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。

　　二加强人事管理信息化建设

　　工作要求：进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个

资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等

多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、

准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。

　　时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。

　　三做好人事档案管理工作

　　工作要求：严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的

接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准

备工作。

　　时间安排：按省委组织部的要求及时完成。

　　四做好人事处的自身建设

　　工作要求：按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园人事。

　　 1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经

验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断

开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、

实现新跨越;

　　 2、进一步规范内部管理，不断改进工作作风，增强服务意识，倡导实事求是，注重

调查研究，提高办事效率。严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公

开、程序公开、结果公开，自觉接受群众监督，公道正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思

想道德防线。

　　时间安排：贯彻于全年工作中。

　　六、认真做好人事管理的日常工作

　　一认真细致地做好劳动工资、福利保险和临时用工管理等工作。

　　二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。

　　三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。

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标签： #工作计划 #人事 #工作

摘要：

最新年度人事工作计划（精选3篇）最新年度人事工作划篇计1　　“”一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会　　“”工作要求：以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。　　1“”、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项;　　2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其...

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