2024人事专员工作计划(通用35篇)

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2024 人事专员工作计划(通用 35 篇)
2024 人事 工作 划 篇专员 计 1
    我于 20____日入职,至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公
司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责
公司的人事及 的行政和后勤工作。自简单 6_日起,我正式开始接手会所的人事工作,
下面就我 半年以来工作,做出如下 这 总结
    一、同步更新:
    1、通 、花名册、考勤表讯录
    3、考勤指 的 入纹 录
    4、考勤系 增加、更改、 除统 删
    根据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班
    二、人员招聘
    1、 半年先后通 各个不同渠道 面 人数 预约 试 40 人以上,实际参加面试人员不低于
20 人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。自今
_月我司入 人 43 人,离职人员 44 人离职率达到 80% 211 月通 小型校园招聘会一
次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。
    3、 于餐 服 一 的人 招聘一直在 行,只是来参加面 人 少,且没有 饮 务员 职 试 员较
合适人选,所以先后并未有入职。
     五、 半年以来先后变卖会所废品 6次总金额 1070 元整人民币。
     六、 后续工作安排
    1、充分学 公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
    2、 今后工作分析
  ①针对工作中不足进行改进;
  ②在人力 源更加深入的学资 习;
  ③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;
     七、 总结
    在 半年,通 多次 面 基本了解了面 人 想要了解的事情,以及通 参加招 预约 试 试 员
聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。对公司各项
人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断
改进,争取做到最好。
    我会在接下来的 里不断学 并提高自己的工作效率, 整工作 度和工作 极时间 习 态 积
性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这半年以来工作情况的总结。
2024 人事 工作 划 篇专员 计 2
    ()制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工
“ ”作中,形成有法可依的 法制 环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力
资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚两手、两手,不能顾
此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调了解,在 20__年制定
逐渐完善公司的制度方案。
    ()制度化不够明确,无论是假、加班、入职、正、职及其他方面的内容
都没明确的制度程化,导在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善
的 程, 了加 公司制度化的广泛 施,为 强 20__年, 工作定作 本部 工作的重点工这项
内容,以制、通过、公、实施为完成。
    ()20__年度,由于公司的迅速 展,公司 工的学 培 提供了条件,有了学
的基地和上 的 施 ,便于我制定目 性、 段性的培 划。管理 操作 课 设 设备
的文化素 相 低,理 知 比 薄弱,有了 知 的理 指 ,更可以提高 工对较 论 识 较 专业 识 论 导 员 们
的工作 践的效率和加 工作的 范性。
    结合员工的工作实际来实时提高员工的素质,在 20__年里, 划 工上 培课 训
知识 2/(圳市鸿泰德物业管理有公司 20__年度 工培 划方案》,
方案于 20__301 日提),通过上课培训,在公司范围内形成主学习的氛围
公司员工的学习积性和主性,以达到提高工作的为目的。
    ()案管理不到录公司发展的足,一个好的材料能够便于领
回顾与总结,并经验教训,但是本部门而建立了员工人事的
案、各合同案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更少一些图片
像档案,可以这是案管理的一大缺憾因此 20__年 方面的工作需要更 范、全面的这 规
管理,形成一套面、规范的案管理流程。
    ()企业化的建设20__年仍需 力, 了丰裕公司企 文化的内涵, 由公司的给 为 业 应
经营以及员工的群体活动结合而进一步提和形成。公司以资奖励的形式
举办内征文比赛活动,进行有效地推动员工素养的进步而助于企业化的建设
的性员工群体户外活动,员工群体户外活动仅能提高员工情的
,也企业建设素材。员工的群体户外活动20__年也将形成一套 划性的
方案(圳市鸿泰德物业管理有公司 20__年度 工群体活 划方案》, 方案
20__401 )
    通过对企业化更深的了解,更有建设具鸿泰德特色的企业化。化是
无形的,后无形的化需要有形的人、事、物作为载体现,于是建设好企业化,
需要所有鸿泰德人共同经营
    ()员工的考评工作是公司的重工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在
20__年, 工的考 工作也是本部 的核心工作。借助以往的 以及 合公司的 经验 结 实际
况,本部门20__601 一套有激励效果员工考评方案
2024 人事 工作 划 篇专员 计 3
    20xx 年 于我来 是极具挑 的一年,我从学校 入社会、从 生成 人事 说 战 见习 专员
好现在已经融入公司这个大家庭纵观全年有出有收,有误有成,有学习更有
。在这一年反复锤炼使我的专业知识有了更进一步提,工作方法和率有了很
大 步。我 20xx 年人事工作 要 如下:简 总结
    1、人才招聘-根据公司发展需要公司配置人才。根据 20xx 年度随着公司的正式成
永寿生农庄的发展大,公司的人员也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位
职责。由于公司包括七大版块,业务繁多,加公司部断的发展大,人员的需求量也不
加,这招聘大。
    2、培 工作。根据20xx 年公司 展需要,先后 行了 3培训:
    1“ ”) 合同管理培 范合同管理制度、全面掌握合同的制定;训 为
    2“ ” 公室人 礼 培 通 培 改善 精神面貌, 化礼 知 ,提高仪 训 训 团队 强 仪 团队
的整体形象,灌 人 行 范。输团队
    3“ ”  拓展 本次培 是以提高 的沟通能力、 作能力、突破自我、增训练 训 团队 强团
队凝聚为目标,最到责感恩,把它带到工作和生活中。以培养团队协作精神
团队凝聚户外体验培训20xx 年培 工作在 的帮助下、全体 工的 极领导 员 积
合下顺利完成。
    4、人 正、离 、考勤。每月及 档案 料,做好考勤 工作, 新近人职 时检查 统计 对
员做到时时进,了解其状态,按转核流程做好员工正工作。在 20xx 年,公司离
职人员 2人,1人。
    离职人员公司离职流程正常办理,未离职岗位造影响
    5、薪酬管理工作。由于公司成立需要有自己薪酬制度,在 的 下,在原有薪领导
制度的基础上进行改,重新建立属于公司自薪酬制度。主要分为两个部
一:基本工 ,根据每个人的 位不同,基本工 也有所 化。其二: 效工 ,每个人资 变
的 效工 根据 效考核分数的不同而有所 化。关于薪酬核算工 ,我都能 好的完 资 较
成,未出现拖欠延迟的情况,薪酬审核工作更加细致严格
    6、 效考核管理。 效考核主要是通 主管 打分完成的。在绩 绩 过 领导 20xx 年 效考核方
能够顺利完成,但还需在之前跟各个主管领导做好通,在打分上需要更
加注意。
    7、建立完整的人事档案,做好数据 工作。档案管理是人事基 工作的基本,必统计
做到案资完成,更新及时,存放妥当检索便原则每月进行两次案整
摘要:

2024人事专员工作计划(通用35篇)2024人事工作划篇专员计1  我于20__年_月_日入职,至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及的行政和后勤工作。自简单6月_日起,我正式开始接手会所的人事工作,下面就我半年以来工作,做出如下:这总结  一、同步更新:  1、通、花名册、考勤表讯录  3、考勤指的入纹录  4、考勤系增加、更改、除统删  根据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。  二、人员招聘  1、半年先后通各个不同渠道面人数这过预约试40...

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