2024年行政人事工作计划范例（精选35篇）

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2024 年行政人事工作计划范例（精选 35 篇）

2024 年行政人事工作划范例篇计1

　　时光荏苒，xx 年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千如梭，转眼间又将跨

过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算了一段不平凡的考验和磨砺。对于

“ ”我们每一个追求进步的人来说，免不了会在岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的

一种鞭策。行政人事部是的关键部门之一，对内平的要求应不断提升，对外要应对税务、

工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，

竭尽全力将各项顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比 xx 年又

迈进了一步。回顾年，在公司的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和

效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽

的。为了，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将 xx 年的工作做如下简要回顾和总

结。年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

　　一、人事管理方面

　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地一批员工，以配备各。规范了各部门的

人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对不齐全的一律补齐。配合采购和部

门，严格把好员的进、出关。有步骤的完善机制，不断的外派员工并要求知名公司来培训

员工，同时加强内部的培训管理工作。

　　二、行政工作方面

　　 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

　　 2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、等做好沟通工作，以使公司对外工

作更为通畅。

　　 3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

　　 4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品

领用登记，以降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

　　　　三、公司管理运作方面

　　 1、顺应的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项

工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，

适时对各部门的.工作提出些指导性的意见。

　　 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做

你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

　　 3、加强团队建设，打造一个全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属

“ ”充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工

作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

　　 4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门

工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分到自己既是一个管

理者，更是一个者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业

务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工

作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、同仁堂的进

驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

2024 年行政人事工作划范例篇计2

　　一、保险，养老保险20xx 年的缴费核定，包括伟福(开发区)、江盛(让胡路)，月初

办理保险的增减(张楠的五险停保、刘金龙五险停保、夏云付五险增加)，月末(27-30)伟

福(开发区)、江盛(让胡路医保、地税)五险的明细拷贝，如果时间调整，月初(1-5)日考

取。

　　二、公司文化方案的制定及与广告工作室落完成。墙设计设计实

　　三、月末(30 日)考勤机考勤记录的导出，1-10 日做工员2月份考勤明细，做好员工

的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补助统计，根据考勤做好员工的午餐补助及公交补

助。

　　四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息，每天更新，

依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储备。

　　五、各项通知，制度制定发布及实行与监督，行政文件、各部门文件打印和下发。

　　六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。

　　七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请，结合物品的库存情

况，呈交到总经理处，按批示，进行采购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的管

理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办

公用品，满足大家工作的需要。

　　八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发。

　　九、公司车辆的日常行车管理，各部门用车的派发。

　　 ……十、各办公室卫生的监督，总经理办公室及会议此处隐藏 6085 ……个字开展工

作。

　　十一、以人为本，强化管理，明确分工，细化责任

　　 1、(1)为了提高工作效率，更好的培养成员责任意识，将部门工作分工化，使部门成

员真正得到锻炼。

　　 (2)为确保办公室高效率的开展工作，办公室将实行强化管理，制定出统一的'工作时

间表，做到统筹的安排每位成员的时间。

　　 2、事务通知

　　事务通知是办公室开展工作的一个重要环节，能否通知到位直接关系到团总支工作能

否高效的进行。为此，办公室将采取下面一系列措施，有效的确保工作效率。

　　 (1)及时传达书记的各类通知，使上级信息及时准确传达到下一级各部门，方便工作

正常开展。

　　 (2)重新做好各部门的通讯录，分为团总支副部以上干部通讯录和团总支全体成员通

讯录两种，方便团总支内部人员的联系。

　　 3、值班考勤，值班考勤是一个团总支工作到位的最好体现，我们将及时制定出本个

月值班签到表，考勤表，以保证值班工作及时、有序地开展。同时，认真负责整个团总支

值班、考勤工作，对值班情况进行详细的统计整理。完成本个月的总结工作。

　　十二、特色活动，协助每个部门办好活动

　　希望在这一个月能更好的发挥办公室的作用，树立团总支的形象，更好的为学院同学

服务。也衷心的祝愿，我们株洲职业技术学院工业设计系团总支越办越好。

2024 年行政人事工作划范例篇计3

　　一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事

部计划从十个方面开展 20xx 年度的工作：

　　 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架

构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

　　 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学

依据;

　　 3、完成日常行政招聘与配置;

　　 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

　　 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯

规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

　　 6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系

的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

　　 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

　　 9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融

洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　 10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，

又维护公司的形象和根本利益。

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标签： #工作计划 #人事 #工作

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2024年行政人事工作计划范例（精选35篇）2024年行政人事工作划范例篇计1　　时光荏苒，xx年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千如梭，转眼间又将跨过一个之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算了一段不平凡的考验和磨砺。对于“”我们每一个追求进步的人来说，免不了会在岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是的关键部门之一，对内平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比xx年又迈进了一步。回顾年，在公司的正确领导下，我们的工作...

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