人事部门工作计划范文（精选35篇）

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人事部门工作计划范文（精选 35 篇）

人事部工作划范文篇门计 1

　　晃瞬间 xx 年上半年即将过去，大至国家，小系企业民生，经济危机带给我们太多的

东西值得回顾和深思，相信每个人都会沉淀下一些东西，也都会对下半年有了新的计划和

调整。我的主要工作是负责公司的人事行政，两大块的工作既有关联又各不相同。人事工

作主要有 4个方面，行政工作主要有 2个方面。

　　一、人事主要工作：

　　负责提供职务空缺，实施人员招聘服务。今年上半年因经济环境影响，公司各部门一

直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一个环节，在合适的时间选择合适的人为公司

提供需要的服务也是有一定难度的。市场中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需

要，与公司价值理念趋向相投，愿意和公司共同发展，甘愿为公司尽职尽责，出谋划策的

人才则是少的可怜。在把握好选人的基本素质后，还要熟悉不同岗位对人的特殊要求，这

样才能使位的其人，人尽其才，适才适所，共同发展。

　　去年主要的招聘渠道是通过网络招聘，我们选择的是和图老师网，这两个网站在天津

地区的受众面比较广，招聘成本略低，可随时发布招聘信息，简历投递量大，合格简历量

相对却少，在短时间内很难招聘到合适的人才。所以在 xx 年的招聘中，尝试多参与现场

招聘吸引人才，招聘一些比较优秀的可塑性人才。在招聘环节注意有效控制，用文字固化

成功的经验。

　　二、负责薪酬核算相关服务。

　　每月 x日收集与本月薪资相关的材料，即整理新员工入职材料和离职材料及人事变动

材料、整理考勤记录、整理新增加/减少的社保公积金基数表、整理工服扣款统计表、整

理员工月考核表及业绩基础数据等。在收集必要的数据的基础上，准确无误的计算好员工

的薪酬，经公司领导审批后，在规定的时间按照银行的要求及时发放。发完工资后，把工

资条发给每位员工并耐心解答员工对工资的疑问。

　　三、负责办理人事手续，协助其他部门的工作。

　　 1、办理员工入职、转正、调入、调出、调岗、续签合同、离职等相关手续。

　　人事工作的标准化一方面提高了工作的效率，一方面避免了不必要的劳动纠纷。在办

理相关手续时要注意时效性，及时通知各相关部门做好协助工作，按计划执行。

　　 2、维护、更新员工档案（电子、纸制）、提交报表、受理请假/调休手续，开具人事

证明。

　　这些都是日常的常规性工作，在一定的周期不断的重复，需要耐性，形成工作习惯。

每月定期提交公司的一些报表，及时反映中心信息变动，随时收集信息并记录。

　　四、负责培训的安排、组织及训后跟踪：

　　 20xx 年，在经济环境的影响下，付费外训工作基本暂停，同时加强了内训课程，增强

岗位技能提升、产品知识、员工素质教育等课程深度，加大岗位练兵力度，为经济复苏产

能提升打下基础。

　　以上 4个方面是上年度人事工作的大概，基础性、事务性的工作占据工作的大部分，

在公司领导、同事的支持和帮助下，基本完成了本职位的工作，还存在不够完善，需要改

进的地方，在 09 下半年的工作中将继续完善。

人事部工作划范文篇门计 2

　　 --年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根

本。所以--年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几

方面开展工作：

　　一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

　　 1、--年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。

　　 2、招聘方式及渠道。

　　 ⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，

主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

　　 ⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市

场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

　　 3、招聘政策。

　　 ⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工

进行竞聘，选拔提升。

　　 ⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作

精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

　　 ⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，

在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

　　 4、招聘费用预算。

　　 ⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。

　　 ⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘 6次左右计算，预计费用为：

2280。00 元左右。

　　 ⑶、猎头费用：(无)，高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力

资源中心沟通与集团共同完成。

　　 ⑷、全年总计费用：2280。00 元左右。

　　 5、组织结构完善。

　　 ⑴、根据因事设人的原则，确定--年度公司组织结构。

　　 ⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。

　　 ⑶、精简臃肿的组织机构，压缩非必要的编制人员，减少管理层级，确保工作效率的

提升及工作汇报、沟通的及时有效。

　　 ⑷、对市场硬件设施进行改善及添置，增加安全防范设备，减少人员编制，降低运营

成本，加强人员培训，精兵强将，不断提升市场管理水平及服务水平。

　　二、培训

　　培训工作作为--年度人事行政部的重点工作开展，争取在以下几方面争取得一些长足

的进展：完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发，

从提高服务意识及技能需求出发，开展好培训工作。

　　 1、培训内容：

　　 ⑴、根据--年公司发展的各个阶段，对公司职员以上管理人员，将主要进行，公司制

度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力

等方面的培训。

　　 ⑵、对基层员工，特别是市场服务部安全队员，主要以军事技能、消防技能、处理突

发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。

　　 2、建立完善的培训体系：

　　 ⑴、建立并完善新员工入职培训体系：

　　 — — —了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新员工

— — — — —培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训跟踪表新员工座谈新员工

— —到各岗位安排跟踪新员工直接上级，对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。

　　 ⑵、完善岗位技能培训体系：

　　由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。

　　由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训，不断提高其专业工作能力，促进其

工作水平。

　　 ⑶、加强晋升培训体系：

　　要求每位晋升或即将晋升的员，都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训，并且

在考试合格后，才能担任相应的职务。

　　 ⑷、外部培训体系的建立：

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标签： #工作计划 #部门 #人事

摘要：

人事部门工作计划范文（精选35篇）人事部工作划范文篇门计1　　晃瞬间xx年上半年即将过去，大至国家，小系企业民生，经济危机带给我们太多的东西值得回顾和深思，相信每个人都会沉淀下一些东西，也都会对下半年有了新的计划和调整。我的主要工作是负责公司的人事行政，两大块的工作既有关联又各不相同。人事工作主要有4个方面，行政工作主要有2个方面。　　一、人事主要工作：　　负责提供职务空缺，实施人员招聘服务。今年上半年因经济环境影响，公司各部门一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一个环节，在合适的时间选择合适的人为公司提供需要的服务也是有一定难度的。市场中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要，与公司价...

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