2024人事部的简单工作计划（精选32篇）

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2024 人事部的简单工作计划（精选 32 篇）

2024 人事部的工作划篇简单计 1

　　一、常规工作

　　 1、完成 20xx 年引进教工转正定级后工资核定及 20xx 年新进教工工资确定。

　　 2、完成 20xx 年教师中级职称材料上报。

　　 3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。

　　 4、完成 3位到龄退休教工退休手续的办理。

　　 5、做好人事 spmis 系统的维护工作及信息上报

　　 6、完成第三、四季度人事、工资月报及 20xx 年年报的统计上报工作。

　　 7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。

　　 8、配合学校开展 20xx 年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。

　　 9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。

　　 10、对教工人事档案进行整理。

　　 11、做好人事的日常管理工作。

　　二、队伍建设

　　 1、进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进行动态的跟踪

管理。

　　 2、进一步优化学校教工结构。根据《公开招聘事业单位工作人员的要求》，把好入

口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培养；根据我校的实际情况有效合理的配置我

校各类人员；通过各类培训提高我校各类人员的质量。

　　 3、结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制管理及岗位管理。

　　三、重点工作

　　 20xx 年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细则的

出台，根据改革的要求规范学校岗位设置，加强对岗位的管理，同时根据要求完善学校专

技人员的职务结构比例。

2024 人事部的工作划篇简单计 2

　　为配合公司 20xx 年度战略目标的达成，加强人力资源工作的计划性，人力资源部制

定了 20xx 年度工作计划。

　　一、员工培训：

　　①结合下半年培训体系的纲要，以绅士淑女的态度为绅士淑女服务的服务理念为目

标，强化和亮化酒店现有的服务质量标准，努力发挥培训体系高效能的运转，开发和制订

部门新的培训重点和亮点，开发特色专项服务培训、部门经理级专项培训、培训员专题培

训和拓展培训、一线员工外语培训和化妆技巧培训等，并且提高员工培训的参训率和培训

效果检查的合格率；

　　②充分发挥班前会的作用和优势，加强仪表仪容、礼节礼貌检查和抽查，树立和落实

标准化督导培训的基础上强化酒店产品知识、岗位技能、运营台帐的培训，提高员工专业

化的程度。

　　③继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，希望能在市旅游局举行的技能比赛

中取得好的成绩。

　　 ④ “将培训渗入到市区各项目，每月定期上传培训计划，质培专员到项目进行走动

”式培训，每月项目培训部少于四次。

　　二、团队建设：

　　①团队内部建设：加强酒店与各部门横向沟通，建立酒店和部门员工的文化建设活

动，针对一线部门建立部门员工宣传栏，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、

培训心得等部门管理工作进行广泛宣传；

　　 ② “ ”制作酒店成立五周年店刊，以员工刊物员工办，大家携手来参与的主题，大家进

一步办好店刊宣传工作，重点宣传促销计划、员工动态、生儿育女的福利、培训花絮、考

察心得等；打造和激励团队忠诚度、提倡部门负责人演讲机制、语言差异性管理、自我减

压和学习管理、时间管理、培植下属的能力，提高部门职业经理人的综合素质。

　　三、量考核：质

　　①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核

体系规定；

　　②员工满意度调查：在去年版本的基础上，再进一步改良，做好员工满意度调查。

　　③物业项目业主满意度调查：配合项目经理，对临港所管辖的大厦，从保洁、保安、

工程等方面进行综合调查，并出报告书。

　　四、人员管理及招聘

　　明年 xx 酒店陆续开业，人员问题将是一大事情，人事部将提前与校企合作单位进行

联系，招聘到实习生，同时，提前进行网络招聘，市场招聘，储备人才。郑和国际酒店这

边，将进一步与各中层管理人员交流沟通，维护好团队的稳定，配合一线部门做好服务工

作。

　　五、节能降耗：

　　根据综合部即将制订的节能降耗的文件，开展本部门办公区域的节能工作，针对不同

时段、不同区域抽查开关照明、空调等，降低能耗费用；在办公设备管理方面，做到最低

“ ”有限性保养工作，以谁即时使用，谁即时管理的原则，针对打印机、复印机、粉碎机、

电脑等设备进行杀毒、防护、养护工作。

2024 人事部的工作划篇简单计 3

　　 20xx 年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根

本。所以 20xx 年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以

下几方面开展工作：

　　一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善

　　 1、五月份将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计

划。

　　 2、招聘方式及渠道。

　　 ⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，

主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

　　 ⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市

场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

　　 3、招聘政策。

　　 ⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工

进行竞聘，选拔提升。

　　 ⑵、德才兼备者优先，在人员的选择中，注重员工的个人品德、工作能力、团队协作

精神，让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。

　　 ⑶、对公司忠诚度高的人才优先，为了保持员工的稳定性，减少不确定因素的流失，

在人员选拔过程式中，对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。

　　 4、招聘费用预算。

　　 ⑴、网络招聘费用：(无)，网络招聘利用集团招聘网站及资源，由集团承担费用。

　　 ⑵、人才市场招聘费用：按全年到人才市场招聘 6次左右计算，预计费用为：

2280.00 元左右。

　　 ⑶、猎头费用：(无)，高层职位如果需要与猎头公司合作，人事行政部将与集团人力

资源中心沟通与集团共同完成。

　　 ⑷、全年总计费用：2280.00 元左右。

　　 5、组织结构完善。

　　 ⑴、根据因事设人的原则，确定 20xx 年度公司组织结构。

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标签： #工作计划 #人事 #工作

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2024人事部的简单工作计划（精选32篇）2024人事部的工作划篇简单计1　　一、常规工作　　1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。　　2、完成20xx年教师中级职称材料上报。　　3、进一步做好实施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后续工作。　　4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。　　5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报　　6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。　　7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。　　8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校安全保卫工作。　　9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。...

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