2024年人事部个人工作计划（通用34篇）
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2024 年人事部个人工作计划（通用 34 篇）
2024 年人事部个人工作 划 篇计1
在未到来的新的工作时间里，作为人事专员，以下是我 20xx 的工作计划：
一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园
工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准
确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重
点做好 20xx 年6月30 日194 人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今
年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员
拟采用中期(2 年)、短期(1 年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把
握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、
晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事
考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高
素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、
贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任
务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响生
产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的
大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队
伍。拟在 20xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右，专业主要有：热能与动力专业 5-7 人，
电气专业 2-3 人，化学专业 2-3 人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定
等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员
的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资
格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及
相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保
密性;
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严
格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。
2024 年人事部个人工作 划 篇计2
一、员工的招聘工作
面对现在的特殊情况，招聘工作也必须有所改进。
首先，招聘会以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是网络招
聘。但此外，我们也要对应聘人员做好把关。首当其冲的就是对其健康状况以及近期的行
程做好调查。防止对公司安全产生影响。
其次，针对公司目前的状况，招聘尽量选择有工作经验者，减少培训时间。但考虑到
后期的扩张问题，应届毕业生的招聘也是必须的。
目前公司职位比较空缺，对各种人才的需求也是非常多。为此，在招聘的时候我应该
多听取部门领导的想法，对应聘人员的第一次筛选中提高要求，尽量找到更加适合的员
工。
二、员工的管理工作
目前尽管已经复工，但是对于安全的管理依旧不能放松。为此，在这个月来，我要更
加严格的把守测体温记录，并子及时的安排好公司的消毒用品以及口罩配给。针对目前有
部分同事在工作期间摘掉口罩的行为，我也要及时的劝阻。严格的控制好的危险发生的可
能。
对于新进员工，我要注意好工作位置的安排，做好统一管理，并准备开始基础培训课
程，尽快能让新人加入工作。
三、自我管理
作为人力资源部的一员，我与人的交流和接触是最多的，为此，在四月的工作中，我
要严谨的面对自己的工作安全问题。尤其是在面试的时候，要在空旷的地方进行，结束后
也不要忘了对自己的消毒。
当然，保证工作区域的安全和卫生也是必须做好的事情。在今后的工作中，我要不断
的提醒自己，尽量养成习惯，让自己时刻保持警惕，维护好公司的安全性。
2024 年人事部个人工作 划 篇计3
一、认真踏实的做好人事相关基础工作，精益求精，追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作，保证人员档案完整性、保密性。随时备查
准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续，包括员工入职、离职、交接等程序，不
留后遗症，规避企业风险。
二、招聘与配置
根据公司现状及长远的发展规划，结合部门的用人需求，招聘高层次、高学历、高能
力的人才，品德兼备，选择企业最合适的人才。目前，满足部门用人需求是招聘工作的第
一步，也是最基础的。在下一个季度，工作应侧重于储备优秀人才，做到各个岗位的足量
—— ——储备。人员招聘的目标分三步：满足部门需求保证人才储备 实现梯队建设
①招聘途径的拓展与开发，不能再局限于招聘网站，可以继续开发校园招聘会、天津
主流报刊、内部提升等渠道。
②面试的流程应强调实用性，采取多种科学合理且易操作的面试方法。
③面试技巧，应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等
维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验，推陈出新，建立健全更适合公司发展的管理体
系。
“ ”管理即沟通 ，具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并
提出有效建议。多动脑，不可以思维定势，做到创新思路，清晰有方向有目标。站在一定
高度看待问题，同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道，定期收集信息，不断积极改进公司相关政策、
了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向，定期编制工作计划，制定工作目标与方向。大到总体目标
规划，小到日常工作计划。没有计划，工作往往将陷于盲目，或者成为碰运气。既然在公
司工作一天，就要必须担任好自己的角色，努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性，增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动，对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时，明确各部
门各岗位的岗位职责，分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能，遵守公司的相关制
度，了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进，可以外聘优秀的讲师和成功人
士，分享一些成功的案例，开阔员工的眼界与见识，培养全员积极上进、不断学习的精
神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现，培养员工对企业的忠诚度。
六、公司活动。
例如：
①文体活动。协调各部门每月定期参加各类球类活动;
②春游活动。短期 1至2天，如登山。
③拓展运动。增强协作与团队意识。
摘要：
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2024年人事部个人工作计划（通用34篇）2024年人事部个人工作划篇计1 在未到来的新的工作时间里，作为人事专员，以下是我20xx的工作计划： 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工...
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